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建造師項目經(jīng)理是項目管理在建造工程中的應(yīng)用.所指的是一個工程從開始到完工的總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，其主要目的在于針對滿足客戶的需求，以求整個工程在時間上、財務(wù)上和功能上的可行性。

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建造師項目經(jīng)理工作通常包括以幾點：


指定工程的目標(biāo)和計劃，包括劃定范圍，預(yù)算編制，時程安排，訂定績效的要求標(biāo)準(zhǔn)，與選擇工程參與者。

經(jīng)由勞動力雇用，采購的材料和設(shè)備等，極大化資源的使用效率。

通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和在整體建造過程中的規(guī)劃、設(shè)計、估算、訂定合約等管控，來執(zhí)行各項作業(yè)。

制定有效的溝通和解決沖突的機(jī)制。?

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可用資金的最佳利用。

避免工程延宕，變更和糾紛

在簽訂合約和采購上的最佳靈活性。

現(xiàn)金流量管理。

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昆明建造師項目經(jīng)理工資多少錢一個月？

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昆明建造師項目經(jīng)理工資9870元一個月。

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建造師項目經(jīng)理的從來風(fēng)險

建造師項目經(jīng)理的風(fēng)險在于整體建造完工及交付業(yè)主的辦法，這辦法就是指：一個建造師項目經(jīng)理承諾，在大多數(shù)的情況下，整體建造工程的費用，必須在不超出工程預(yù)算上限的情況下完成。建造師項目經(jīng)理在籌備和設(shè)計階段期間，扮演著業(yè)主顧問的角色。當(dāng)一個建造師項目經(jīng)理受到工程預(yù)算上限的約制下，改變了建造師項目經(jīng)理最基本的角色關(guān)系。除了扮演業(yè)主權(quán)益守門人的角色外，建造師項目經(jīng)理必須管理和控制建筑成本不超過工程預(yù)算上限，這對建造師項目經(jīng)理的公司將是一個財務(wù)上的沖擊。
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