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近年來(lái)，隨著中國(guó)建筑行業(yè)從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量?jī)?yōu)化”，行業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變革。傳統(tǒng)的“靠項(xiàng)目拉動(dòng)、靠人海戰(zhàn)術(shù)”的用人邏輯正在瓦解，取而代之的是“高技術(shù)、強(qiáng)管理、多元化”的新趨勢(shì)。作為一線接觸企業(yè)與人才的獵頭，我們可以清晰地看到行業(yè)用人需求的“冷熱”變化。今天就從獵頭的角度，為你揭示建筑行業(yè)中當(dāng)前最缺人、最值錢(qián)的崗位。

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一、技術(shù)壁壘高：機(jī)電工程師、BIM工程師身價(jià)飆升

在建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下，對(duì)“懂設(shè)計(jì)+會(huì)施工+精管理”的復(fù)合型人才需求越來(lái)越大。其中，機(jī)電工程師尤其是懂大型綜合體、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等復(fù)雜系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人才極為緊缺。這類(lèi)人才不僅要懂空調(diào)、電氣、給排水，還要具備調(diào)試、配合設(shè)計(jì)院、解決實(shí)際施工問(wèn)題的能力。

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BIM工程師是另一個(gè)高薪高缺的群體。懂建模的很多，真正能結(jié)合工程實(shí)際，參與項(xiàng)目管理、碰撞檢測(cè)、成本控制的BIM人才鳳毛麟角。特別是具備Revit+Navisworks+項(xiàng)目統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)人才，動(dòng)輒年薪可達(dá)30萬(wàn)以上。

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二、項(xiàng)目成敗關(guān)鍵：項(xiàng)目經(jīng)理與總工最值錢(qián)

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑企業(yè)最核心的“生產(chǎn)力角色”。目前市場(chǎng)上，持證上崗的一建項(xiàng)目經(jīng)理并不少，但真正具備獨(dú)立管理過(guò)復(fù)雜項(xiàng)目（比如軌道交通、大型市政工程、超高層建筑）的經(jīng)驗(yàn)、懂施工又懂經(jīng)營(yíng)、溝通能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，少之又少。

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類(lèi)似的情況也出現(xiàn)在總工崗位上?？偣げ皇侵粫?huì)畫(huà)圖、提施工方案，更是統(tǒng)籌項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)度、安全、質(zhì)量的關(guān)鍵角色。能管圖紙、解難題、帶團(tuán)隊(duì)、控質(zhì)量的“全能型總工”，是目前很多企業(yè)開(kāi)出高價(jià)也難挖到的人才。

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三、政策與合規(guī)壓力大：注冊(cè)類(lèi)人才仍是硬通貨

無(wú)論市場(chǎng)多冷，“掛證”時(shí)代雖過(guò)，注冊(cè)類(lèi)工程師依然值錢(qián)。特別是以下幾類(lèi)：

1.一級(jí)建造師（機(jī)電、市政、建筑專(zhuān)業(yè)尤為稀缺）

2.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師一級(jí)

3.注冊(cè)公用設(shè)備工程師（暖通、給排水、電氣）

4.注冊(cè)監(jiān)理工程師（適合升任項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)）

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在“雙碳”“綠色建筑”“全過(guò)程咨詢(xún)”背景下，注冊(cè)環(huán)保工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢(xún)工程師的熱度也在悄然升溫。持證+實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的候選人，獵頭平臺(tái)上永遠(yuǎn)不缺offer。

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四、新趨勢(shì)下的新貴：EPC總包人才、全過(guò)程咨詢(xún)管理崗

隨著EPC總承包模式的推行，越來(lái)越多企業(yè)尋找具有全流程統(tǒng)籌能力的“EPC經(jīng)理”或“全過(guò)程咨詢(xún)負(fù)責(zé)人”。他們往往具備項(xiàng)目策劃、方案優(yōu)化、投資控制、進(jìn)度統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、施工管控的綜合能力，具備房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)院、施工單位等多方從業(yè)背景。

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這類(lèi)崗位不僅缺人，而且“定價(jià)自由”，一個(gè)成熟的EPC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，年薪50萬(wàn)+績(jī)效非常普遍，甚至不少企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)留人。

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五、邊緣轉(zhuǎn)核心：成本合約崗崛起

過(guò)去成本崗位常被邊緣化，如今已成為甲方、EPC單位、中大型施工企業(yè)的戰(zhàn)略崗位。懂設(shè)計(jì)審查、懂招采合約、懂施工成本動(dòng)態(tài)管理的專(zhuān)業(yè)人才，在大型項(xiàng)目中如魚(yú)得水。

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特別是具有全過(guò)程造價(jià)控制+合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別+索賠與反索賠經(jīng)驗(yàn)的候選人，獵頭客戶(hù)給出的薪資往往高于同級(jí)別工程管理崗位。

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六、獵頭總結(jié)：未來(lái)5年建筑行業(yè)的用人新邏輯

綜合來(lái)看，建筑行業(yè)對(duì)人才的需求正在發(fā)生三大變化：

1.“能干事”遠(yuǎn)比“能考證”更值錢(qián)：證書(shū)重要，但實(shí)際操作能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)才是溢價(jià)的關(guān)鍵。

2.“跨界”人才吃香：懂設(shè)計(jì)又懂施工、懂技術(shù)又懂成本、懂工程又懂金融的復(fù)合型人才，將成為新“貴族”。

3.技術(shù)管理雙輪驅(qū)動(dòng)：會(huì)畫(huà)圖的比不上會(huì)管理圖的，會(huì)施工的比不上能統(tǒng)籌施工的，行業(yè)精英的路徑不再是“深耕單項(xiàng)”，而是“統(tǒng)籌協(xié)同”。

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建筑行業(yè)不再是靠苦力和證書(shū)的時(shí)代，真正的“值錢(qián)崗位”，是那些能為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值、能為企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的人才。對(duì)打算提升自己或轉(zhuǎn)型的建筑人來(lái)說(shuō)，別再只盯著“有沒(méi)有證”，而是要思考：“我能為項(xiàng)目帶來(lái)什么？我有不可替代的價(jià)值嗎？”

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在不確定的大環(huán)境中，選擇比努力更重要，方向比勤奮更值錢(qián)。