面試是找工作十分重要卻也令人膽戰(zhàn)心驚的一環(huán)。我們詢問了許多企業(yè)領導人及顧問的建議，為我們揭曉他們在面試求職者時所想找的人才為何，以下是五位ceo提供的意見：


1.保持正面態(tài)度

我從不看履歷，因為履歷太麻煩了。我想知道的是，你的家庭背景以及在我眼前這個人是個怎樣的人。如果你的父母無法將你教育成一個積極向上的人，那我也無法幫你。一個團隊里只要存在一位充滿負能量的人，那么整個群體便會被拖垮。


2.談談你的信念及抱負

我從來不看面試者的履歷。我永遠預設如果這個人來應征這個特定職缺，那么他應當要擁有相對應的技能及經(jīng)驗。對我來說，一個人是否懷有熱忱以及能否符合我們公司的文化價值，才是最重要的，因此面試便是十分重要的流程。

首先，我會先請他們自我介紹。如果他們的回答模糊不清，或是答出如打電玩、無聊的寵物經(jīng)驗等等，我已失去興趣。但如果他們跟我說他們的出身背景、信念及人生志向，我絕對會提起興致。

無論經(jīng)驗背景，只要對事物懷抱熱情及求知欲的人，我都會想雇用。

3.問問公司文化

我期待應征者能有備而來，主動提問。

問問基本問題不會彰顯你的特別之處，因此我建議應該詢問有關公司文化，而非單單著重在職位。這會幫助你了解你自己是否適合這間公司的文化價值。同時這也向面試官表達出你在乎公司文化，讓人對你留下記憶點，這點是很重要的。事實上，當我面試人時，首要條件就是求職者是否能融入我們公司的文化氛圍。

我會建議你問出以下三個問題：你如何定義貴公司文化？能否給我一個例子，談一名員工如何在貴公司文化中蓬勃發(fā)展？而他們又做了什么才如此成功？



4.厘清目標

找到你的熱情所在及與之相關的職業(yè)。當一份工作就像興趣一樣而非一種義務時，我們會享受它，這便是邁向成功的重要一步。

在決定要與來面試的應征者共事前，我總是先請他們說說自己的人生目標。如果他們明確答出在五年或十年內(nèi)的規(guī)劃，并有特別計劃以幫助他們將夢想化為現(xiàn)實，我會非常贊賞。當他們有一個走向成功的目標或理由時，工作生產(chǎn)力便會提升。他們會更加勤勞、有活力且充滿熱情，因為他們志在成為更好的人。



5.展現(xiàn)出你的人格特質

我們的某個職缺最近收到了超過150封求職信，因此你一定要展現(xiàn)過人之處并給人深刻印象，才有機會挺進下一關。

我喜歡人格特質鮮明且善解人意的人，像朋友般與我交談，而不是像陌生人一樣、或是尷尬地試圖要裝正式或符合社會禮儀。交出一支視頻會讓你立即脫穎而出，迅速抓住我的注意力，這會讓我有機會了解你、讓我覺得我們彼此的關系拉近了，甚至在見到你之前就大概了解你這個人。甚至，你可以在申請數(shù)據(jù)里放一則迷因，但請記得要拿捏好分寸。

面試前，多多閱讀公司的新聞、優(yōu)點、領導團隊及愿景，接著將你的回答調(diào)整至符合公司業(yè)務的方向。如果在應征過程中你無法展現(xiàn)努力不懈且積極主動的態(tài)度，可能很難進到我的公司。