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工程人做完這6項面試準備,你已經(jīng)干掉一半對手!

    發(fā)布時間:2025-02-07   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):6583  
標簽: 工程人求職

工程人求職

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投完一輪簡歷,終于收到面試邀約,接下來該做哪些準備?其實面試是一場互相了解的過程,在實際上場前,務必做足這6項面試準備,不只能減少緊張感,還可增加面試成功率!


本文目錄
研讀職位介紹Job Description 一百遍
找出求職公司的商業(yè)模式Business Model
了解求職公司的產(chǎn)業(yè)與趨勢
分析市場里的競爭對手
搜尋該公司的近期新聞
針對你求職的部門深入探討
找出面試官心中的那把尺

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這是面試前你最需要做的功課,但如何找出那把尺呢?如何找到面試官的評分標準呢?還有哪些是面試應該要注意的事項呢?讓筑招網(wǎng)小編一一來教你面試技巧。

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1. 研讀職位介紹Job Description 一百遍
你必須清楚知道這個職位所需要的技能、經(jīng)驗,然后記得面試的時候給它膨脹一百倍(誤)

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2. 找出求職公司的商業(yè)模式Business Model
公司怎么賺錢的你都不知道,你還敢把你的青春交付給它?求職的是B2B的公司?還是B2C的公司?還是B2B2C的公司?這都不清楚,還想讓你的未來老板刮目相看?

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3. 了解求職公司的產(chǎn)業(yè)與趨勢
這除了能讓你更了解公司,更可以預測你的未來。你的目標是年收百萬,卻進入一個正在衰退的產(chǎn)業(yè)?當數(shù)位化正在改變旅游產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè),你還停留在古板的線下思維?不只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,你的腦袋也要跟著轉(zhuǎn)型。

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4. 分析市場里的競爭對手
知己知彼,百戰(zhàn)百勝。聽老師講SWOT講了幾十年了,應該還沒忘吧!重要的是要清楚知道公司在市場的競爭力,以及競爭對手的利弊。

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5. 搜尋該公司的近期新聞
這其實非常重要,但大家往往不會去注意。最簡單的方式就是到百度或抖音輸入你想求職的公司,我相信會有許多收獲,這會告訴你公司近期的營運狀況、目標、發(fā)展等等最新資訊。

當然以上是基本的通盤了解,再來不同的職能又需要不同的深入。

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6. 針對你求職的部門深入探討
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房地產(chǎn)銷售部門:
公司有哪些銷售管道?抖音,百度,地鐵/電視廣告?目標客戶群又是哪些人?

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業(yè)務開發(fā)部門:
目前公司的合作伙伴與核心顧客有哪些,哪些是產(chǎn)品可能會觸及到的新的業(yè)務模式與合作關系?

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客服部門:
公司的主要客群是哪些群體?女性居多?年齡層約25–35之間?客服部門可能用的CRM軟體?哪些是這個產(chǎn)業(yè)的客服最容易遇到的問題?

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財務部門:
趕快下載公司的財務報表,哪些是主要的營收來源?哪些是主要的支出來源?獲利持續(xù)成長?什么成本突然暴漲?公司報稅流程?如何產(chǎn)出產(chǎn)物報告以及財務控管與稽核方式?

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產(chǎn)品管理部門:
公司總共有哪些產(chǎn)品線,各個產(chǎn)品的性能與優(yōu)缺,有哪些是產(chǎn)品可以再更進步的地方?當然還有市場競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺與市占率。

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針對各職能的功課請務必要做
許多職能并不是我的專業(yè),我無法做太多深入,但就單純以我面試產(chǎn)品經(jīng)理職位……

面試官(我):請問你有嘗試使用過我們的產(chǎn)品嗎?

求職者:沒有

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OK,這位候選人想要面試產(chǎn)品經(jīng)理,卻連產(chǎn)品都沒有嘗試想要了解~我知道很多公司的產(chǎn)品可能是付費產(chǎn)品,抑或是2B(給企業(yè)客戶)的產(chǎn)品無法接觸到,但通常都有試用版本或是Demo介紹,而我的問句也只是嘗試而已,其實真的沒有那么難,主要只是想知道你的目的與學習能力。

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你以為這情境很夸張?以為這是少數(shù)?呵呵,我面試過工作經(jīng)驗十年以上,想要求職資深產(chǎn)品經(jīng)理的候選人都犯過這種錯,更不用說一堆年輕小朋友進來會議室以為是來聊天喝茶。

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所以做好這點你已經(jīng)贏過一半以上的候選人了
找到那把尺了嗎?這是筑招網(wǎng)小編對于產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理師的那把尺:
說話是否有條理與架構:闡明產(chǎn)品價值并與各部門溝通有效率的依據(jù)
領導能力/特質(zhì):需要帶領產(chǎn)品團隊(至少開個會不要扭扭捏捏吧)
了解公司產(chǎn)品并且調(diào)查過市場的競爭產(chǎn)品
產(chǎn)品開發(fā)流程是否有概念:對于Junior的職位,至少了解基本概念
專案管理:當產(chǎn)品概念擬定好,如何去執(zhí)行產(chǎn)出理想的產(chǎn)品
英語能力:這非常重要,尤其是對于科技類產(chǎn)品經(jīng)理。因為最新的技術與產(chǎn)品概念都會是以英文的方式與世界互動

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用人主管就是希望找到一位人才幫助他解決問題,而這個問題往往可以由以上的方式來推敲。從職位介紹可以知道職位的基本需求,從新聞可以知道公司近期的目標與狀態(tài),從市場與產(chǎn)業(yè)可以知道公司所面臨的困難,最后深入職能找出該職位的理想標準值。

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當然面試不只是面試用人主管而已,通常會有很大的機會遇到HR Interview, Peer Interview, Hiring Manager Interview, C-level Interview。當你把未來老板心中的那把尺給捏出來的時候,就可以把自己塑造成老板想要的理想人才了!


【觀點僅代表作者,不代表本站立場】



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