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地產(chǎn)行業(yè)的隱秘轉(zhuǎn)變:從奢華應酬到生存焦慮的蛻變

    發(fā)布時間:2025-01-16   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):5327  

地產(chǎn)行業(yè)

前不久,我們發(fā)布了一篇文章,提到2024年地產(chǎn)行業(yè)的一大變化,許多知名房企的高層管理者集體選擇了離職。如今,地產(chǎn)行業(yè)的高管們面臨著極其艱難的挑戰(zhàn),在經(jīng)歷了曾經(jīng)的高峰期和舒適日子后,很多人都開始選擇“躺平”,甚至完全放棄了過去那些奢華的生活方式。

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回顧過去的地產(chǎn)行業(yè),那時的高管們忙碌且充滿活力,年復一年的高歌猛進。2018年左右,我們身邊有一位廣州20強房企集團的副總裁,負責投資和運營工作。那個時候,他最喜歡的活動之一就是開會和夜場應酬。在他常駐的區(qū)域公司,每次下班后,總會有各式各樣的接待活動,尤其是本地的夜場娛樂。這位副總裁精力充沛,夜晚常常玩到凌晨兩三點,第二天一早仍然按時參加會議。許多剛剛加入公司的年輕員工,在他強大的個人魅力和對接待的需求面前,感到極大的壓力。

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這樣的場景并不是個別現(xiàn)象,幾乎所有大型房企的高層領(lǐng)導都有類似的情況,尤其是在一些有地方特色的區(qū)域公司,接待費成為了一項長期的預算支出。這種現(xiàn)象在廣東和上海等一些知名房企中尤為突出,每次會議和接待,都涉及到大量的宴請費用,給公司帶來了不小的經(jīng)濟壓力。而且,高管們對于這種接待活動的需求已經(jīng)成為一種常態(tài),大家都知道領(lǐng)導的興趣所在,區(qū)域公司也會為其創(chuàng)造條件,盡管上面有規(guī)定不允許過度接待,但這些規(guī)則似乎始終都無法約束高管們的行為。

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那時的地產(chǎn)行業(yè)可以說是充滿了活力,許多房企在政策的支持下,融資順利,項目進展迅速,行業(yè)充斥著高管們的野心與欲望。即使到了2022年,行業(yè)內(nèi)部也并未缺少各種各樣的“桃色新聞”。一些房企的集團領(lǐng)導和區(qū)域總經(jīng)理,由于私生活混亂,成為媒體熱議的話題,離職員工和當事人紛紛揭露不為人知的內(nèi)幕。這種現(xiàn)象,曾一度成為地產(chǎn)行業(yè)的標志性事件。

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然而,進入2024年,地產(chǎn)行業(yè)的格局發(fā)生了翻天覆地的變化。過去那個繁榮、充滿欲望和活力的地產(chǎn)行業(yè),已經(jīng)逐漸消失,取而代之的是沉寂和焦慮。高管們的“欲望”幾乎消失殆盡,很多人已經(jīng)不再參與那些曾經(jīng)風光無限的宴會和應酬。過去愛開會、愛玩夜場的高層們,似乎都在一夜之間變得沉穩(wěn)起來,更多的是關(guān)注實際業(yè)務和資金流動,而不是去尋找所謂的樂趣和奢華。

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對于目前還在投資和工程崗位上的地產(chǎn)從業(yè)者來說,最大的感受就是酒局和夜場活動的減少。以前,內(nèi)部接待、與外部供應商、監(jiān)管部門之間的交流,往往是通過酒桌和娛樂活動來進行的,但如今這些活動已經(jīng)變得極為罕見。高層領(lǐng)導對這些事情的參與度也大大下降,許多員工甚至發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導不再像以前那樣頻繁出現(xiàn)在夜場和應酬中。這種變化背后,正是地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷的劇烈洗牌。

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房企的排名發(fā)生了劇烈的變化,過去那些民營房企的費用管控相對寬松,現(xiàn)如今大多已經(jīng)“躺平”。如今在千億房企的陣營里,民營企業(yè)幾乎所剩無幾,剩下的基本上都是國有企業(yè)和央企。這兩年,央企和國企對內(nèi)審的要求變得越來越嚴格,任何亂花錢的行為都可能成為日后調(diào)查的對象。因此,許多高管選擇主動戒掉了以前那些奢華的娛樂活動,避免為公司帶來麻煩。

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與此同時,原本那些過于依賴風口的高管,逐漸被行業(yè)淘汰了。很多高層領(lǐng)導的能力并未達到行業(yè)的要求,甚至在公司經(jīng)營出現(xiàn)困難時,他們的決策能力和應對能力暴露無遺。而現(xiàn)在,隨著整個行業(yè)的環(huán)境發(fā)生了劇變,過去喜歡揮霍的高管們不得不收起了過去的浮華,而開始集中精力面對行業(yè)中越來越嚴峻的生存挑戰(zhàn)。

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許多房企高管在與行業(yè)變化對抗的過程中,逐漸意識到,過去的奢華生活早已無法維持。即使有些高層仍然保留一定的接待需求,但大多數(shù)人的行為已從過去的“喝酒、玩場子”轉(zhuǎn)向了更加務實的方式。與業(yè)務伙伴的交流,不再是以酒桌為主,而是更多地集中在實際工作和項目推進上。前不久,我和幾位房企高管一起喝茶,他們提到2024年的接待活動非常少,即便偶爾有喝酒的場合,也都是點到為止,很少再有那種豪飲到爛醉的情形。至于夜場和娛樂活動,幾乎完全消失不見。如果真的有業(yè)務需求,大家更傾向于選擇茶樓等更加高效、無負擔的場所來洽談,工作效率也因此大大提高。

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這種變化,雖然意味著地產(chǎn)行業(yè)的某些“糟粕文化”逐漸消失,但對于很多基層員工而言,這或許是一件好事。過去,很多一線員工并不希望自己被卷入到那些奢華的接待活動中,畢竟,大家的本職工作已經(jīng)夠辛苦了。然而,隨著行業(yè)的衰退和市場的低迷,所有人都開始意識到,地產(chǎn)行業(yè)的未來充滿不確定性,每個人都需要更加專注于核心工作,才能在這片風雨飄搖的行業(yè)中生存下去。

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這些改變,不僅僅是房企高管的“躺平”,更是地產(chǎn)行業(yè)整個行業(yè)環(huán)境的深刻轉(zhuǎn)變。從繁華的娛樂和應酬,到如今的低調(diào)和務實,這一過程反映了行業(yè)從高峰走向低谷的巨大震蕩。對于地產(chǎn)從業(yè)者而言,過去的奢華和放縱似乎已經(jīng)成為了歷史,現(xiàn)在,更多的人開始面對現(xiàn)實,直面生存的壓力和挑戰(zhàn)。


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