面對(duì)無法改變的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，不妨接受空降主管，保持成長心態(tài)、突顯業(yè)務(wù)績效、主動(dòng)協(xié)助新主管，提升自身影響力，專注自我提升才能加速職涯發(fā)展。

文章目錄
認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)
三個(gè)方法推升職涯
保持成長心態(tài)，彌補(bǔ)能力缺口
善用空降主管，突顯自己的業(yè)務(wù)績效
主動(dòng)協(xié)助新主管，提升自身影響力
接受現(xiàn)實(shí)與自我提升的好處
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前陣子因?yàn)槟硞€(gè)部門迎來一位新主管，使得原本呼聲最高的接班人感到非常氣憤，跑來找伙伴訴苦。伙伴轉(zhuǎn)達(dá)給我后，我笑了笑說：如果是我，會(huì)很高興終于有了主管。這讓我想起一位職場(chǎng)前輩曾經(jīng)告訴我的話：當(dāng)不了老大就好好當(dāng)個(gè)老二。這并不是什么老二哲學(xué)，而是提醒我們?cè)诼殘?chǎng)中，當(dāng)面對(duì)無法改變的現(xiàn)實(shí)、還沒輪到你，就要好好盡自己的本分。

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認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)
職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)是，如果某個(gè)位子不是你的，那就是你能力還不夠成熟而已。這時(shí)，無需多想其中的政治因素。你可能尚未具備解決問題的能力，無法執(zhí)行老板的策略，或是管理好團(tuán)隊(duì)。若能力還不足，老板自然不會(huì)把責(zé)任交給你。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，那些試圖對(duì)抗空降主管的人，最終往往不僅未能搶到位置，還可能職涯受挫。感到難過和挫折是正常的，但揣測(cè)陰謀論、政治因素?zé)o法改變事實(shí)。

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三個(gè)方法推升職涯
因此，我跟伙伴建議這位同仁可以采取三個(gè)方法來推升自己下一階段的職業(yè)生涯：

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保持成長心態(tài)，彌補(bǔ)能力缺口
當(dāng)上層主管選擇了別人，肯定有其原因?？梢灾鲃?dòng)向上層主管請(qǐng)教自己的不足之處，讓自身成長有方向，打破自己無法看見自己的天花板。利用新主管的到來，觀察他如何解決問題、如何跨部門溝通、模仿他怎么做事情，這不是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嗎？例如，可以請(qǐng)教新主管在管理和策略執(zhí)行上的心得?；蛟S提早認(rèn)知到自己不適合管理職，往專業(yè)職發(fā)展也很好。

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善用空降主管，突顯自己的業(yè)務(wù)績效
原本的業(yè)務(wù)可能很多流程上或是跨部門溝通的問題。新主管的上任，也代表這些部門管理的事宜有人負(fù)責(zé)并可能得到解決。你可以向新主管說明、盤點(diǎn)部門中的現(xiàn)有問題和改進(jìn)建議，讓他了解可能面對(duì)的挑戰(zhàn)跟部門運(yùn)作的問題。同時(shí)，拋開這些瑣事后也意味著你可以集中精力在自己擅長的領(lǐng)域，進(jìn)一步凸顯自己的績效。

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主動(dòng)協(xié)助新主管，提升自身影響力
新主管初來乍到，對(duì)于部門和工作流程可能不熟悉，你可以主動(dòng)提供幫助，協(xié)助他們快速適應(yīng)新環(huán)境。記住：主管越快適應(yīng)、越快投入戰(zhàn)力、部門的狀況也會(huì)越快變好。 （反之，一事無成也越快被淘汰）這樣不僅能展示你的主動(dòng)性和合作精神，也能在新主管心中樹立良好的形象，提升你在團(tuán)隊(duì)中的影響力?；蛟S主管也會(huì)愿意主動(dòng)分享資源給你，讓部門轉(zhuǎn)換氣氛，提升整體部門的績效。

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接受現(xiàn)實(shí)與自我提升的好處
如果最后你真的覺得自己能力很好、沒有辦法接受這個(gè)情形，也別忘了你還有選擇的權(quán)利，或許其他地方有更好的發(fā)揮空間。但希望這是仔細(xì)思量的結(jié)果。面對(duì)空降主管，好好當(dāng)個(gè)老二，接受現(xiàn)實(shí)、專注提升自我，反而能夠讓你在職場(chǎng)中更快地成長，離老大的機(jī)會(huì)越來越近。職場(chǎng)跟市場(chǎng)都是考驗(yàn)人性與理性的地方，唯有保持成長的紀(jì)律才能讓你在最后獲得成功。