你公司年終考核了嗎？年終考核要如何才有更好的結(jié)果？年終績效考核是為了檢核員工的適任度，筑招網(wǎng)小編建議以下3項，包括：有效整理個人績效、接受回饋并提出改善計劃、和主管保持良好溝通關(guān)系，確實做到每個細項，很快就能擠進核心員工
之列！

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一、有效整理、紀錄個人績效
二、接受上級回饋，提出自己改善計劃
三、和主管保持良好溝通＆關(guān)系

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年終即將開始倒數(shù)，除了慶祝萬圣節(jié)、感恩節(jié)，許多外資公司早己完成年度員工考核，并決定加薪幅度及各部門晉升名單，想必又是幾家歡樂幾家愁。如果被列入表現(xiàn)優(yōu)秀并具開發(fā)潛能員工，恭喜并請繼續(xù)加把勁，只要有主管缺你應該就是首選；萬一不幸被列管為表現(xiàn)不佳且低開發(fā)潛能員工，這時請?zhí)岣呓鋫洌粟s快提出自我改善計劃，建議對外尋找可以發(fā)揮所長的棲身之地。

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所謂：拿人錢財，幫人消災解厄，上班族每月固定領(lǐng)薪水，就該好好幫公司達成目標。如果年終績效面談后，老板告訴你表現(xiàn)不如預期，必須上呈明年改善計劃，有些人可能會憤憤不平，認為自己表現(xiàn)的很好，是上司不公平待遇，有些人可能心里感到委曲，為何這次升官又沒有我的份，最大癥結(jié)應該出于雙方對于實際達成有所差距。

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沒錯，業(yè)務員可以用業(yè)績數(shù)字說明自己的表現(xiàn)，對于內(nèi)勤人員你該如何量化、條列式舉證你的表現(xiàn)，讓主管一目了然，否則很多時候老板都是憑感覺。你說什么，還要舉證？當然，主管底下帶了數(shù)十名部屬，怎么可能像電腦一樣可以紀錄所有人的表現(xiàn)，身為部屬理所當然必須紀錄下自己的豐功偉業(yè)。

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小文是位總務助理，每天都在處理惱人的瑣事、雜事，例如燈不亮報修，馬桶沖水量太小或地毯突出會絆倒同仁等，小文認為老板應該知道她每天都在干嘛，所以大多的事情都自己處理。有天一位大主管碰見總務經(jīng)理，不經(jīng)意地說了一句：聽說我們六樓電動門故障已報修好幾天，都還沒處理好，這樣我們還要繞到另一邊進出，很不方便。

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總務經(jīng)理連忙向大主管道歉，并承諾馬上處理，當然內(nèi)心火冒三丈，沖回辦公室后馬上大聲責問小文。經(jīng)過一番解釋后：正確報修時間約在昨天早上10點，外包商已于昨天下班前修理完畢。其實，那位大主管的辦公樓層在八樓，他只是聽到秘書抱怨，也不清楚處理情況。

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小文說：這樣的狀況經(jīng)常發(fā)生，我老板不敢得罪別人，總是先回來質(zhì)問我

我是抱著學習態(tài)度才愿意繼續(xù)待在公司，老板今年考核竟給了我一個乙，還要我機靈一點

我問小文：這樣的工作還想繼續(xù)做下去嗎？

這樣的老板還要繼續(xù)跟隨嗎？

小文搖搖頭，小文可以怎么做？

我建議她：你先到人資單位舉實際案例說明目前工作狀況、主管處理的態(tài)度，以及你的挫敗感；

咨詢內(nèi)部是否有轉(zhuǎn)調(diào)機會；

最重要的，你要更新簡歷，積極對外找工作；

如果，你期望明年年終考核有好的結(jié)果，參考以下三項建議，確實做到每個細項，你很快就能擠進表現(xiàn)優(yōu)秀并具開發(fā)潛能名單之列。

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一、有效整理、紀錄個人績效
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每星期制作個人績效檢查表
主動條列出每周工作項目、工作進度、目前成效，及下周重點與所須資源，用郵件方式寄給主管，讓他了解你的工作狀況，這是一種負責任態(tài)度展現(xiàn)。

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每月和老板正式討論個人績效
每個月底和主管坐下來好好討論工作績效，以及你碰到的各式各樣問題；同時聽聽老板的意見，兩人共同擬定下個月的工作重點、目標。

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二、接受上級回饋，提出自己改善計劃

提升專業(yè)能力
主動爭取、參加內(nèi)外部培訓課程，利用時間考取相關(guān)專業(yè)證照，增加自己工作上的優(yōu)勢。這些自我成長的學習舉動，老板都會看在眼里，也會在內(nèi)心給你比個贊。

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參與重要項目
只要公司內(nèi)部有跨部門重要項目，主動表達你的積極參與意愿，不要小看這樣的舉動，傳達給老板的是，你對工作上有極大熱忱，并愿意貢獻所長。

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三、和主管保持良好溝通＆關(guān)系

投其所好
不是要你奉承阿諛，而是讓老板認可你的能力。首先老板必須先喜歡你，如果你發(fā)現(xiàn)和老板開會總是雞同鴨講，你就要列出可能的歧見，盡力修復和老板的關(guān)系。

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隨時處在老板雷達區(qū)
有些人就是天生害羞，寡言，做了那些好事不說，更不會邀功，老板怎么會知道你在工作上的表現(xiàn)？職場上，自我行銷、自我展現(xiàn)專業(yè)能力是必要的，這樣才能讓你被看見。適時、及時讓老板知道你的功績，你就能得到應有的認可。

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工作要領(lǐng)
有些人看起來總是輕輕松松完成交辦任務，那是因為他們知道如何聰明地工作。待在同一家公司多年，曾經(jīng)努力也曾偷懶松懈，好像也還過得去；但現(xiàn)在，新老板通知你要加快速度，做出好的成績，否則前途堪憂，這就是一種警訊。

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如果，你再不采取一些策略并優(yōu)先處理，你可能會被冰凍最后被丟棄。也許你應該投入更多的時間心力，加強自己的專業(yè)；或是設(shè)法和新主管，建立好的互動關(guān)系。做出這些努力是為了能夠保住飯碗，扭轉(zhuǎn)局勢。

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一體兩面，如果在同一家公司待太久，你早已失去工作熱忱；或是公司組織變動，新管理階層不論在經(jīng)營理念、員工管理制度上，都和你格格不入，也許這時你該好好考慮另謀高就。

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每年的年終績效考核是為了檢核員工的適任度，如果出現(xiàn)不好的結(jié)果就是一種警訊。此處不留爺，自有留爺處，我相信只要你具備一身好功夫，應該會有合適的工作正在等著你。