磨練.這門職場(chǎng)人生學(xué)分，不論你認(rèn)為你的主管是磨練還是刁難，去與你的主管直接而誠懇的說明及溝通，導(dǎo)正缺失，反而有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，而主管如果不說明為什么要做這件事？反而讓磨練被誤解，甚至讓很多好的寶石沒有辦法變成美鉆，那豈不就太可惜了？

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磨練這門學(xué)分不論你認(rèn)為你的主管是磨練還是刁難，去與你的主管直接而誠懇的說明及溝通，導(dǎo)正缺失，反而有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，而主管如果不說明為什么要做這件事？反而讓磨練被誤解，甚至讓很多好的寶石沒有辦法變成美鉆，那豈不就太可惜了？

在我的辦公桌上有張我個(gè)人收藏很久的石頭圖，上面有幾個(gè)字：寶石，以前是這樣珍藏了很多年，年輕時(shí)，我常常這樣激勵(lì)自己。因?yàn)橛行┦^還沒被磨之前，其實(shí)是很丑、很不起眼的。

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合理的要求叫訓(xùn)練、不合理的要求叫磨練，對(duì)我一個(gè)六年級(jí)生來說，過去這樣的口號(hào)稀松平常，而慢慢的這幾年，我觀察到一個(gè)現(xiàn)象，有些人對(duì)于訓(xùn)練、還是磨練搞不清楚，到底主管交辦的工作是刁難還是合理的認(rèn)知上有落差。

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到底你的主管是不是真的在刁難你？

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如果你問我，我會(huì)說：去觀察你的主管是不是并不想讓你把這件事做成功。

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有些主管要求嚴(yán)格，語言不留余地，不一定是在刁難你，有可能是你真的很粗心、做事想的不夠周全，他可能只是就事論事，希望夠達(dá)成目標(biāo)，尤其是在菜鳥時(shí)期，你的能力根本不可能讓主管去想辦法刁難你，有時(shí)候，你被交辦的某些事情，他只是在觀察同一件事情，你和其他人會(huì)有什么不同的反應(yīng)與作法，因?yàn)?，?duì)一個(gè)主管而言，這么多菜鳥到底哪一只未來能展翅高飛，老實(shí)說還真的很難預(yù)料。

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那怎么看出來，你的主管是在磨練你呢？

事情很多，但這二種類型的事，很值得參考。

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1. 不斷重覆的事
2. 非你專業(yè)能力也不容易辦到的事。

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很多人對(duì)于不斷重覆的事，面對(duì)主管一直要求反覆修改次數(shù)過多時(shí)，通常會(huì)認(rèn)為主管是在整我嗎？但有很多不斷重覆的事，其實(shí)有很多若有似無的要點(diǎn)，即使你事情做完了，但事實(shí)上這件事情并沒有做到位，他會(huì)要求你再處理一下細(xì)節(jié)。

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而那個(gè)細(xì)節(jié)，便是這個(gè)工作最重要的價(jià)值，如果你的主管常常在要求你重覆的事，你可能要感謝他，因?yàn)樗诮o你時(shí)間與機(jī)會(huì)，去體會(huì)那個(gè)要點(diǎn)在那里。

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反之，有些事，你發(fā)現(xiàn)你做的很順，他也沒什么說話，但最后的成品他常常自己處理，你可能就要注意，你在整個(gè)工作的流水線中，你處理的事情不會(huì)是最核心的內(nèi)容。

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再來，主管給你一個(gè)不是你的專業(yè)也不容易辦到任務(wù)，我會(huì)建議，先不要推掉這個(gè)任務(wù)把它當(dāng)作不合理的待遇，反而你應(yīng)該問問你的主管為什么是選你做這件事情？

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你會(huì)發(fā)現(xiàn)看似跟你無關(guān)的事情，有時(shí)會(huì)讓你的成長(zhǎng)速度快過于同儕。

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不論你認(rèn)為你的主管是磨練還是刁難，去與你的主管直接而誠懇的說明及溝通，導(dǎo)正缺失，反而有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，而主管如果不說明為什么要做這件事？反而讓磨練被誤解，甚至讓很多好的寶石沒有辦法變成美鉆，那豈不就太可惜了？