隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)疲軟，不少公司的經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)，為了自救開始實(shí)施共享程序員、共享設(shè)計(jì)師、共享財(cái)務(wù)等共享員工模式。多間企業(yè)在采用此新模式后，人力成本降低了5%至10%左右。

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據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)導(dǎo)，交付工程師趙松松為一名共享員工，他與北京一家資訊科技公司里的員工一樣跟進(jìn)手上正在進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)度。不過，值得注意的是，不只是趙松松，在辦公區(qū)里還有其他與他一樣為共享員工，并服務(wù)于多間公司。

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趙松松透露，共享工程師可同時(shí)承接很多家公司的項(xiàng)目交付流程管理，同時(shí)，他在做的項(xiàng)目量有6個(gè)至8個(gè)，現(xiàn)在的整體收入比之前提高了約40%至50%。?

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在另一家專營餐飲設(shè)備和技術(shù)服務(wù)的公司，設(shè)計(jì)師梁鑫也是一名共享員工。她表示，除了與企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人討論宣傳設(shè)計(jì)，我們手上一般同時(shí)接2至3間公司的項(xiàng)目，工作地點(diǎn)比較靈活。

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報(bào)導(dǎo)提到，2024年以來，尤其是3至4月的招聘旺季，共享設(shè)計(jì)師、共享建筑設(shè)計(jì)師、共享財(cái)務(wù)成為不少企業(yè)的用工新選擇。由于這些共享員工通常不與企業(yè)簽訂固定合約，而是與企業(yè)針對(duì)特定項(xiàng)目短期合作。據(jù)稱，許多企業(yè)在采用共享員工新模式后，人力成本下降了約5%至10%。

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對(duì)此，北京某餐廚設(shè)備服務(wù)科技公司市場部負(fù)責(zé)人王雪坦言，現(xiàn)在會(huì)在一些平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目采用共享員工的形式，例如涉及給客戶做一些企業(yè)的介紹冊(cè)等，靈活辦公的設(shè)計(jì)師可以節(jié)省一些人力成本。

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北京某財(cái)務(wù)收支管理科技公司蔡麗則表示，自己所隸屬的公司是一間新創(chuàng)公司，目前總?cè)藬?shù)不到600人，共享員工不到100人。 我們會(huì)和很多工程師合作，幫我們?cè)诓煌瑓^(qū)域做在地化的項(xiàng)目交付服務(wù)，這為公司節(jié)省了非常多的成本。

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另，據(jù)某日?qǐng)?bào)報(bào)導(dǎo)，共享員工并非新興事物，早在疫情初期，已有生鮮電商如盒馬鮮生、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)與餐飲業(yè)者共享員工，讓部分無工可返的店員變成臨時(shí)送貨員。而此次這種共享形式覆蓋至科技企業(yè)重要職位，或可視為大陸企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的狀態(tài)下所延伸出的求生之道。

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然而共享員工的消息一出，在微博仍引發(fā)熱議并沖上熱搜。有網(wǎng)友認(rèn)為，雖然共享員工的模式能幫企業(yè)緩解部分營運(yùn)成本的壓力，但仍存在許多隱形問題，如勞動(dòng)糾紛或社保歸屬等問題。還有網(wǎng)友直言，這就是過去的打零工，共享員工這玩意不就是勞務(wù)派遣或外包，還是那種沒活發(fā)最低工資、五險(xiǎn)都不一定交的。