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面對工作機會、合作邀請，若對眼前所有合作機會都說好，實際上是在說不，因為我們的努力將不斷被稀釋分散，最后等于無所作為。考察到合作失敗時所面臨的風(fēng)險，請慎重地對這段重要的關(guān)系說好。那么，你應(yīng)該對哪些正確的機會說好呢？

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良好的合作相當(dāng)困難。正因如此，有些人會完全避開合作。他們可能自愿選擇不需要合作的職業(yè)、拒絕合作的機會，或破壞共同的工作，導(dǎo)致他們再也不會被邀請合作。無論用什么形式表達(dá)不，每次都拒絕合作并非是好事。這不僅破壞了個人的發(fā)展及工作的晉升機會，更重要的是，這代表你無法應(yīng)對世上最復(fù)雜的挑戰(zhàn)，也無法實現(xiàn)最深遠(yuǎn)的可能性。

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另一方面，若對眼前所有合作機會都說好，其實毫無意義，因為我們沒有那么多時間和精力。當(dāng)我們對所有事情都說好時，實際上是在說不，因為我們的努力將不斷被稀釋、分散，到最后跟本等于無所作為。而且，讓我們面對現(xiàn)實吧：并非所有的合作都注定成功。有時在一開始，就能看見成功的骨架或預(yù)示失敗的紅旗。此外，我們不會都剛好是每個專案最理想的人選，參與專案也并不總能提升我們自身的利益，更別說是有助于大局了。因此，對所有事情說好或不，都一樣沒幫助。

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那么，你應(yīng)該對哪些正確的機會說好呢？

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1.與你的價值觀、目標(biāo)和利益一致。

2.你有能力為其做出有意義的貢獻(xiàn)。

3.可用的資源與任務(wù)的規(guī)模相當(dāng)。

4.有能力做出有意義貢獻(xiàn)的優(yōu)秀合作者也參與其中。

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接下來，筑招網(wǎng)小編會詳細(xì)討論上述的每一項，但首先，小編要提醒大家：當(dāng)四項篩選條件中有任何一個不滿足時，這幾乎肯定不是個適合你的合作機會，說不吧。然而，當(dāng)福星高照，這些標(biāo)準(zhǔn)都同時備齊呢？請說好。這（幾乎）注定是一段成功合作的關(guān)系。

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無論你考慮合作的首要因素是什么，都請謹(jǐn)慎做出關(guān)于合作的決定。不要盲目地進(jìn)行合作，就像戀愛中的情侶有時會因為同居多年而選擇結(jié)婚，只因為這似乎是顯而易見的下一步?？疾斓胶献魇r所面臨的風(fēng)險，請慎重地對這段重要的關(guān)系說好。而一旦做出承諾，就要付出努力來做好這件事。

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對一致的價值觀及利益說好

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時間太寶貴了，不值得浪費在與你的價值觀有所分歧的工作。請將時間花在對你來說重要的事情上，這不但是人生的好建議，更是合作關(guān)系的絕佳建議。要持續(xù)投入欠缺共識的工作可是件苦差事。

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的確，很少有工作可以讓人完全自主決定如何分配每一分鐘。但是，當(dāng)你獲得自由的決定權(quán)時，就得要慎重選擇。無論是評估一個新機會，或決定從你的工作中刪減哪些既有的承諾，都要拒絕那些與你的身份或價值觀不符合的，然后答應(yīng)那些與你個人價值觀契合的機會。

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同樣地，你也能對符合個人利益的機會說好。人們有時談?wù)摵献鬟@件事，會講得好像是一種無私的行為，但事實并不是如此。

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你在團隊的工作要真正能夠為更大的利益持續(xù)做出貢獻(xiàn)，了解你自身的利益如何透過工作獲得滿足是相當(dāng)重要的。有些人可能想要得到認(rèn)可，或期望找到更簡單的商業(yè)模式，也可能是因為能夠得到一種舍我其誰的責(zé)任感，還有一些人是受到津貼或其他經(jīng)濟上的誘因激勵。

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一家快速擴張的新創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人指出，理想情況下，激勵措施也可以跨越許多層面：合作對社群、公司和個人都會帶來好處。當(dāng)你將合作與個人成就及滿足感聯(lián)系在一起時，你就一次解決了兩個問題。

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今年激勵你的事，一年后不一定能激勵你，而團隊中的成員也會被不同因素激勵。正如一位商業(yè)顧問說的：我不認(rèn)為團隊中的每個人一定要有相同的動機，但我們必須弄清楚推動他們的因素是什么。我們有許多不同的激勵誘因，從拯救世界、自我發(fā)展到財務(wù)收益都有，并沒有什么是唯一正確的激勵方式。

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7題評估：這個合作機會符合門檻嗎？

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以下提供幾個你可以詢問自己的問題，幫助你確定某個新的合作機會是否真的符合門檻。

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1.這個機會是否符合我的價值觀、目標(biāo)及利益？

2.完成這個專案，是否能讓我推進(jìn)自身或公司的短期或長期目標(biāo)？

3.這項合作中，我最感興趣的主題、重點或特質(zhì)是什么？

4.如果要把這個機會的利益，與當(dāng)前事務(wù)的利益進(jìn)行排名，它會落在什么位置？

5.想像一下：這個方案會如何改善世界？

6.我的理想成果是什么？

7.在我眼中，什么能讓所有努力都值得？

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如果這個機會不符合你的價值觀及利益，你可以說不，或看看是否可能重新塑造這份工作，讓它與你的價值觀一致。