項目助理：

“項目助理”是“項目經理”的初始階段;項目經理助理一般的主要來源是應屆生，項目經理助理是他們的首選。有些公司被稱為項目專員，項目助理是項目管理職業(yè)生涯的開始。

項目經理：

項目經理需要做的是識別公司的情況和經營模式。做一下項目模塊劃分工作，采用一個計劃會讓你的工作更加明確。當好項目經理，需要盡快轉變角色。項目經理和技術人員不同。項目經理的主要工作是溝通，一般來說，溝通的工作量要占到總工作量的70%。

高級項目經理：

高級項目經理并沒有遙不可及，它與項目經理的主要區(qū)別在于：戰(zhàn)略和執(zhí)行。與項目經理相比，高級項目經理經歷了許多項目，并且在控制項目方面經驗豐富。面對風險時，他可以迅速冷靜下來，提供更可行的解決方案，并與項目進行比較。對于經理所處理的項目，由于經驗豐富，項目會更具有認可度。高級項目經理還有權整合公司的內部資源，使項目順利進行。

項目總監(jiān)：

項目總監(jiān)應該是每個項目人員職業(yè)生涯的最終目標，但這不是人生的最終目標。在許多大型互聯(lián)網公司中，項目總監(jiān)+技術總監(jiān)通常就是一個項目部門;但有些公司是項目總監(jiān)+高級項目經理擔任該部門的領導。

CEO：

CEO主要就是三件事：

1、確定公司方向，也就是公司愿景。

2、組織人才創(chuàng)建團隊。

3、帶領公司創(chuàng)收益，畢竟要發(fā)工資。

從月薪6000到年薪百萬，項目助理和CEO之間的區(qū)別不僅僅是項目經理、高級項目經理、項目總監(jiān)這幾個崗位。時思想層面上的脫胎換骨，他可能不需要專業(yè)技術，他要的是一個能帶領公司發(fā)展的頭腦。能夠把握市場，有一個清晰的發(fā)展思路。