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說(shuō)話考慮別人的感受能促進(jìn)職場(chǎng)好人緣

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-04   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):5553  
標(biāo)簽: 職場(chǎng)人緣

職場(chǎng)人緣

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編者按:我們每天都在說(shuō)話,常常都在溝通,但為什么有時(shí)候溝通不成,反而造成誤會(huì)?事實(shí)上,表達(dá)背后的思考,才是我們真正需要學(xué)習(xí)的地方。


表達(dá)要考量別人的感受

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身為主管,基本禮儀你必須了解。

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社交禮儀的第一層,就是如何把話說(shuō)好。

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話人人會(huì)說(shuō),但即便是相同的字句,不同的語(yǔ)氣、語(yǔ)速、聲調(diào),都會(huì)給人不同的感受,決定溝通的氛圍。

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說(shuō)話要考量別人的感受,而不只是站在自己的立場(chǎng)。

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把話說(shuō)好,讓對(duì)方感受到你的高情商,能夠促進(jìn)職場(chǎng)上的人際關(guān)系。


表達(dá)方式不好,話說(shuō)得太直白,或是習(xí)慣批評(píng),甚至口出惡言,都會(huì)給人負(fù)面印象。

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話說(shuō)出口之前,先想像一下,我自己聽(tīng)到這句話的感受是什么?

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多思考一下,自然會(huì)知道怎么表達(dá)比較好。

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說(shuō)話速度、音量要適中,音量太大,會(huì)讓對(duì)方有壓迫感,但也不能太小聲,以免人家覺(jué)得跟你說(shuō)話很吃力。表情與肢體動(dòng)作要適宜,修辭也很重要,這些都是很細(xì)膩的地方,要非常注意。

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邏輯要清晰,要有提綱挈領(lǐng)的能力,先說(shuō)要點(diǎn),讓對(duì)方清楚知道你要表達(dá)什么,引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入你的軌道,兩人的對(duì)話才能在同一個(gè)軌道上,而不是兩條平行線。

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態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),不要隨意評(píng)論、傳播別人的事。你個(gè)人的事,可以多聽(tīng)聽(tīng)別人的看法。別人給你的指點(diǎn),要虛心接受;給你的稱贊,則要謝謝他的肯定,絕對(duì)不要說(shuō)你現(xiàn)在才知道?這種理所當(dāng)然要?jiǎng)e人肯定的心態(tài),千萬(wàn)不要有。


這些事情看似平常,但都是影響我們?nèi)穗H關(guān)系與個(gè)人信譽(yù)的關(guān)鍵。

職場(chǎng)上的說(shuō)話技巧

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對(duì)上表達(dá)
對(duì)上的表達(dá)方式,要言簡(jiǎn)意賅,你可以主動(dòng)提出方案,分析利弊,讓主管作為決策參考。

當(dāng)你做出承諾時(shí),一定要讓主管認(rèn)為你是言必信、行必果的人,有審慎的思考和縝密的計(jì)劃。絕對(duì)不要信口開(kāi)河,這是職場(chǎng)的大忌,會(huì)影響你的信譽(yù)。


對(duì)下表達(dá)
和下屬說(shuō)話的時(shí)候,千萬(wàn)要記得,不要擺出架子,一定要尊重下屬。你尊重他,他才會(huì)尊重你。

多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì),可以提高下屬的積極度,他也會(huì)愿意多做一些。如果下屬做得不好,我們要給予指導(dǎo),不能置之不理。

談到比較嚴(yán)肅的話題,要記得幫對(duì)方留臺(tái)階,讓他覺(jué)得你是懷著善意,真心為他著想。千萬(wàn)不要一味地展示自己有多行、多厲害。

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跨部門溝通
如果是跨部門溝通,要顧及每個(gè)部門的面子,不要越過(guò)對(duì)方的專業(yè)領(lǐng)域與職責(zé),過(guò)度指導(dǎo)。

彼此要有共識(shí),要讓對(duì)方覺(jué)得我們要一起完成這件事,而不是造成部門間的對(duì)立。

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面對(duì)客戶
與客戶見(jiàn)面之前,要先弄清楚對(duì)方想解決什么問(wèn)題,找到彼此利益的共同點(diǎn),表現(xiàn)出樂(lè)意為他解決問(wèn)題的態(tài)度,這樣對(duì)方才會(huì)愿意與你展開(kāi)對(duì)話,跟你拉近距離。

面對(duì)不同的對(duì)象,有不同的表達(dá)方式,這些都是需要特別練習(xí)與學(xué)習(xí)的。

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身為主管,表達(dá)更要自律

主管如果不控制好自己的情緒,很容易把情緒宣泄在下屬身上。

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一定要記得,急事要慢慢說(shuō)。

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有些苛刻的主管都會(huì)用各種動(dòng)物來(lái)數(shù)落員工:你動(dòng)作怎么慢得跟烏龜一樣?你怎么笨得跟驢一樣?這些都是很不友善的表達(dá)方式。切記,不要把這些傷人的話掛在嘴邊。

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就算是熟識(shí)的下屬,也不能因?yàn)槭熳R(shí)就忽視他的心情。

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下屬難免會(huì)犯一些小錯(cuò),主管要有一定的容錯(cuò)能力。

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面對(duì)小錯(cuò),我們可以幽默、善意地提醒,不要嚴(yán)厲地責(zé)備,這樣下屬才不會(huì)升起防衛(wèi)心,也就比較容易接受我們的建議,進(jìn)而增加彼此之間的信任感。

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對(duì)于沒(méi)把握的事,我們要謹(jǐn)慎確認(rèn),可以主動(dòng)詢問(wèn):我有沒(méi)有曲解你的想法?讓對(duì)方感受到我們的謹(jǐn)慎與尊重,不要隨便臆測(cè)未經(jīng)證實(shí)的事。

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要讓下屬覺(jué)得你是一個(gè)成熟的主管,有承擔(dān),并且有能力把事情處理好。如果事情超出你的能力范圍,不要輕易答應(yīng)對(duì)方,不要承諾那些自己做不到的事。

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當(dāng)你陷入低潮,不要見(jiàn)人就抱怨,這會(huì)讓人覺(jué)得你這個(gè)主管沒(méi)有肩膀與擔(dān)當(dāng),喜歡把痛苦轉(zhuǎn)嫁給他人。

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你說(shuō)出來(lái)的話,要能夠鼓舞對(duì)方,讓他們覺(jué)得有幫助。

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若你能夠以身作則,下屬們之間的溝通與表達(dá)也會(huì)越來(lái)越正向、越來(lái)越好。

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列舉十句我在職場(chǎng)中常用的換句話說(shuō),讓表達(dá)更積極,以促進(jìn)有效的溝通和良好的工作關(guān)系:

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1.原話:你不應(yīng)該這樣做。

換句話說(shuō):也許我們可以考慮其他的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

2.原話:這個(gè)計(jì)劃不會(huì)成功。

換句話說(shuō):我們可以再審視一下計(jì)劃,看看是否有改進(jìn)的空間。

3.原話:你做錯(cuò)了。

換句話說(shuō):我們可以找一些改進(jìn)的方法,以確保任務(wù)順利完成。

4.原話:這不是我的問(wèn)題。
換句話說(shuō):讓我們一起找出問(wèn)題根源,解決它并確保我們團(tuán)隊(duì)取得成功。

5.原話:我沒(méi)有時(shí)間幫你。

換句話說(shuō):很抱歉,我目前比較忙,但我可以為你提供一些資源或指導(dǎo),幫助你解決問(wèn)題。

6.原話:這聽(tīng)起來(lái)很困難。

換句話說(shuō):這是一個(gè)具挑戰(zhàn)性的任務(wù),但我相信我們可以透過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,努力克服它。

7.原話:我不喜歡這個(gè)想法。

換句話說(shuō):這個(gè)想法有一些潛力,但也許我們可以再考慮一下實(shí)行的方式。

8.原話:你不應(yīng)該這樣想。

換句話說(shuō):我理解你的觀點(diǎn),但也讓我們嘗試看看其他的視角。

9.原話:這是不可能的。

換句話說(shuō):這是一個(gè)具挑戰(zhàn)性的目標(biāo),但我們可以一步一步朝著它努力。

10.原話:我?guī)筒涣四恪?/span>

換句話說(shuō):我會(huì)盡力協(xié)助,但我們可能還需要尋找其他資源來(lái)解決問(wèn)題。

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使用鼓勵(lì)、合作和解決問(wèn)題的語(yǔ)言,對(duì)方會(huì)更容易接受,你也會(huì)更受歡迎。

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換位思考,是有效溝通的關(guān)鍵
職場(chǎng)上,幾個(gè)溝通的重點(diǎn)如下:

1.要很敏銳地感受同仁內(nèi)心的想法,先一步敞開(kāi)心門跟下屬溝通。

2.表達(dá)要真誠(chéng)、有禮,再搭配實(shí)際的行動(dòng)與作為,不能言行不一。

3.不論對(duì)方的背景為何,我們的態(tài)度要一致,不卑不亢。不要用雙標(biāo)對(duì)待同仁,這樣將很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

4.一個(gè)聰明的主管,話不要說(shuō)滿,留三分給對(duì)方,讓對(duì)方有臺(tái)階下。

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說(shuō)話要先走心,再用腦,最后才是嘴巴。嘴巴永遠(yuǎn)都要比腦子慢一秒。

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最后,我要再次強(qiáng)調(diào),一定要懂得換位思考,思考對(duì)方想要達(dá)到什么目的,或是思考對(duì)方可以理解的范圍,站在他的立場(chǎng),用他可以理解的方式表達(dá),才能有效溝通。

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所以,能否有效溝通,說(shuō)話技巧很重要,也跟我們能否有多一份同理心有關(guān)。

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說(shuō)話、表達(dá)方式不能輕忽,但也不是拘謹(jǐn)過(guò)頭,動(dòng)靜之間如何拿捏,談笑風(fēng)生又達(dá)到目標(biāo),這就是智慧。


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