正常狀態(tài)之下，在一開始換工作的初期，都需要很認真，幾乎是沒日沒夜的花時間來熟悉這項工作。但差別是，有些人熟悉這項工作之后，就會越來越輕松，有些人則是花了很多時間之后，還是一樣做得很累，這種現(xiàn)象其實多半是觀念的問題。

我看到有些人確實很優(yōu)秀沒錯，但是他們的做法卻是讓自己越做越累，因為他們沒有訓(xùn)練別人來幫他做事情的觀念，所以他們會著重在要把事情給做好。當然事情做好是很重要的，但事實是，你需要分一些心力去想要怎么樣減輕這些工作，因為現(xiàn)在你已經(jīng)拼盡全力才能夠完成這一樣工作，那在未來的幾年之中，如果都是這樣拼盡全力，不用說你的心里會受不了，身體也會受不了。

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我自己是會花一部分的時間，去做可以讓我自己越來越輕松的事情，例如訓(xùn)練一些人來幫我完成大部分的工作。在初期有可能會遭到反對或質(zhì)疑等等，但是我堅信這樣子是一個對的決定，因為在訓(xùn)練的過程之中，不只可以幫我們減輕繁瑣的事情，還可以幫助別人成長，當然前提是被教的那個人也需要自己有想要成長的心，不然是無法推進的。

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在這種逐步創(chuàng)建組織的過程中，你可能本來感覺到自己是推著一顆石頭在上坡，慢慢會變成平地，再來就會變成下坡，也就是這個組織會自己運作。我體會到了一個組織不會自己動作，跟一個組織會自己動作的差別在哪里，當一件事情發(fā)生的時候，團隊成員會不會自己知道要怎么進行后續(xù)的動作，是一件很重要的事情，因為團隊成員有了思考能力之后，自然會因為后面知道要做些什么事情，而把現(xiàn)在做的更好。

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我自己遇到很多情況是，因為沒有人知道后面要做些什么事，所以做出來的成果是不如預(yù)期的，因為前因后果搞不清楚，所以做出來的東西根本就不能用，這時候還需要花很多時間來重新調(diào)整內(nèi)容，這樣子的結(jié)果是極度沒有效率的。

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要教別人做事情一件苦差事，但是卻是一個很需要修練的事情，當你想要逃避這件事情時，可能還是可以做得很好，但是再有新的事情進來的時候，其實你是沒有辦法負荷的，因為本來的事情就要讓你拼命了，那新的事情一定就沒有辦法做了。所以如果是要讓自己進步的話，應(yīng)該是要想辦法讓現(xiàn)在在做的事情越做越輕松，再來挑戰(zhàn)更困難的事情。不斷重復(fù)著這個循環(huán)，是進步最快的方法，但是如果已經(jīng)有一定資歷的人，建議是不要事事都這么拼命，因為這樣子是很累人的。