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雖說行行出狀元，但有些職位是否本來就沒什么發(fā)展機(jī)會？有什么方法可以評價(jià)一個(gè)職位所處部門的發(fā)展機(jī)會？職位發(fā)展的天花板其實(shí)很看公司。某個(gè)職位可能在A公司里受到重視，但換到B公司則不是如此；反過來說，在A公司，某一職位不見得受到重視，可是換去B公司卻非常重要。筑招網(wǎng)小編提供6項(xiàng)指標(biāo)，趕快來自我評估看看！

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評估目前職位發(fā)展機(jī)會的6個(gè)指標(biāo)

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再者，求職者也疑惑：有什么方法可以評價(jià)一個(gè)職位所處部門的發(fā)展機(jī)會？小編有6個(gè)角度，重要性由上而下排列，提供給大家參考：

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1.能不能幫公司賺錢？

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如果你的職位能決定公司是否賺錢，而且是直接與獲利連動，那老板一定重視。比方說，最容易理解的是業(yè)務(wù)單位。如果這部門或是你自己非常有能力把東西賣掉，那么在部門內(nèi)一定會被看到；或是公司時(shí)常做項(xiàng)目、發(fā)展新商品，而你身處的產(chǎn)業(yè)不斷需要極好的新品，那項(xiàng)目單位、研發(fā)單位能讓商品從無到有，講話自然也就更大聲。

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2.是不是公司的經(jīng)營核心？

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什么是經(jīng)營核心呢？比方說你在太空探索技術(shù)公司SpaceX，火箭研發(fā)單位當(dāng)然就是核心；在電動車大廠特斯拉，制作電池的技術(shù)部門肯定也會被看見。老板腦海中的重點(diǎn)，通常在公司的發(fā)展性也會很好。

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3.能不能幫公司省錢？

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如果你的職位在公司中雖然不能幫忙賺錢，但有助于省錢，能讓毛利有感提升，當(dāng)然也是能有一定的地位?；蛟S不是老板眼中的明星，但最少也不是雞肋。

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4.能不能幫老板做面子？

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可以幫企業(yè)、老板安排公關(guān)活動，抑或帶來媒體的正面報(bào)導(dǎo)。當(dāng)公司和老板的正面形象提升時(shí)，股價(jià)和生意有可能會跟著水漲船高，這樣的專業(yè)人才在老板心目中也會有一定的地位。

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5.能不能幫公司省麻煩、進(jìn)而解決問題？

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能夠讓營運(yùn)維持效率或與法規(guī)遵循相關(guān)的職能，讓公司不觸法、不被告、營運(yùn)順利、讓老板省心，這樣的角色在公司內(nèi)可排到第五。

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6.不得不存在的部門

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因?yàn)檎?guī)定，所以公司一定要有的職能；或處理多數(shù)員工都不想做、又不得不做的事情：像是整理會議記錄、管理檔案等。這些職務(wù)受矚目的排序會在比較后面。

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以上這6個(gè)簡單的判斷指標(biāo)，決定了你的職位在這間公司里的定位，但我要再強(qiáng)調(diào)一次，你的職位在A公司不受重視，不代表到B公司還是一樣，這需要更綜觀全局的思考。

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如果職位沒前景，4個(gè)方向找到下一站

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最后，如果入錯(cuò)行，除了砍掉重練，還有什么回轉(zhuǎn)的方法？回到一開始的例子，我建議可以從以下4個(gè)可能性去思考：

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1.哪間公司更重視你的職務(wù)？

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在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里，大家都不重視采購嗎？還有沒有哪些公司、哪些單位很重視采購？如果是，你能否運(yùn)用現(xiàn)在的資歷，轉(zhuǎn)換到重視采購的地方？如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)都是如此，你的經(jīng)歷能不能讓他去別的產(chǎn)業(yè)做一樣的事情？

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一來，無須丟掉現(xiàn)在的經(jīng)歷，而可以將經(jīng)歷視為杠桿的支點(diǎn)，撐起更高的薪水、更好的福利、更大的話語權(quán)。這是我建議可以優(yōu)先思考的策略，因?yàn)檫@樣對于你來說幾乎是零損失，同時(shí)獲益更多。

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2.能不能在公司內(nèi)橫向轉(zhuǎn)職？

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假設(shè)你綜合分析之后，雖然有其他公司很重視采購，但老板很嚴(yán)苛；或是他真的很喜歡現(xiàn)在的公司、不愿離開，那么，何不往老板更重視的部門轉(zhuǎn)職？例如你發(fā)現(xiàn)老板在公司里很重視業(yè)務(wù)單位，而他當(dāng)采購這么多年，對零組件、商品也很熟練，搞不好能轉(zhuǎn)去業(yè)務(wù)單位。從這個(gè)角度來評價(jià)，在同一家公司內(nèi)，用現(xiàn)有的優(yōu)勢轉(zhuǎn)職到另一部門，從支持到發(fā)揮價(jià)值，搞不好你會慢慢被看見。

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3.有沒有機(jī)會轉(zhuǎn)往合作的公司？

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假設(shè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)，沒有更重視采購的公司，但既然當(dāng)采購，一定會與供應(yīng)商接觸，所以可能認(rèn)識很多供應(yīng)商。那你有沒有機(jī)會從甲方（采購），轉(zhuǎn)換到乙方（供應(yīng)商）？你擔(dān)任采購快4年，若能成為乙方，肯定知道甲方在意的細(xì)節(jié)，例如怎么談價(jià)錢、規(guī)格在意點(diǎn)、如何驗(yàn)收等。

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如果掌握產(chǎn)業(yè)生態(tài)的你轉(zhuǎn)去乙方，搞不好可以與甲方（采購）相處愉快，能給出剛好的規(guī)格，同時(shí)讓乙方的毛利最大化。這也可能是一條路，也就是從省錢單位轉(zhuǎn)去乙方變成負(fù)責(zé)賺錢單位。

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4.能否提升自己，取得其他機(jī)會？

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假如上述3個(gè)可能性都行不通，不妨思考：能不能提升自己、取得別的機(jī)會？既然你也有工程師的經(jīng)驗(yàn)，有沒有機(jī)會尋求內(nèi)部工程單位的工作？雖然要重新來過，競爭力是低的，可是如果現(xiàn)在開始，3年、5年后搞不好會超過現(xiàn)在的天花板。

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總之，原則就是待在自己能有優(yōu)勢又能被重視之處，這樣努力才能得到最合宜的回報(bào)。