盡管我們意識(shí)到導(dǎo)致技術(shù)勞動(dòng)力危機(jī)的諸多因素，并且仍然沒(méi)有針對(duì)勞動(dòng)力短缺的普遍補(bǔ)救措施，但組織可以采取一些建議措施來(lái)幫助吸引和留住建筑行業(yè)的人才。

是什么讓你的組織與眾不同？

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通過(guò)弄清楚你的公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別，讓招聘輪子運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。如果你能夠有效地解釋為什么候選人應(yīng)該從當(dāng)前職位辭職以支持你公司的機(jī)會(huì)，那么你已經(jīng)朝著正確的方向前進(jìn)了。許多公司甚至可能需要設(shè)計(jì)新程序，以使自己重新回到行業(yè)的聚光燈下。成功招聘的公司利用其營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是為了刺激新業(yè)務(wù)。他們還涉足建設(shè)招聘活動(dòng)。他們能夠解釋一個(gè)新的機(jī)會(huì)如何使候選人受益，并向他們展示他們?cè)诠緝?nèi)部的未來(lái)。

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獲得上市

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然后，無(wú)論是本地的，甚至是國(guó)家的，都鼓勵(lì)公司列入“最適合工作的公司”名單。整個(gè)行業(yè)的頂級(jí)建筑人才審查這些列表尋找建筑職業(yè)。建筑領(lǐng)導(dǎo)通常需要提交描述公司人口統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃和實(shí)踐以及其他相關(guān)信息的應(yīng)用程序。?

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考慮你的好處

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接下來(lái)，看看你的好處。建立并促進(jìn)獨(dú)特的利益。提供非凡利益的公司正在努力創(chuàng)新。例如，除了常規(guī)的為期三周的年度假期和標(biāo)準(zhǔn)福利外，他們還為忠誠(chéng)的員工提供更多獎(jiǎng)勵(lì)，例如在連續(xù)工作5年后獲得獎(jiǎng)金和帶薪休假。考慮為員工提供利潤(rùn)分成和獎(jiǎng)金。

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面向年輕人

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伸出援手另一種向技術(shù)行業(yè)招聘更多年輕工人的實(shí)用方法是在高中和大學(xué)招聘日和職業(yè)日。參與校友會(huì)以及志愿參加其他建筑相關(guān)項(xiàng)目的協(xié)會(huì)和學(xué)校。與擁有土木工程，建筑管理和建筑方案的當(dāng)?shù)卮髮W(xué)建立聯(lián)系。

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吸引年輕人的好處

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一些公司甚至通過(guò)提供學(xué)費(fèi)援助來(lái)幫助學(xué)生獲得職業(yè)學(xué)位，從而加大了力度。他們正在尋找的不僅僅是他們職業(yè)生涯的薪水。他們還需要一種協(xié)作的工作文化，而不是一種競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作文化。做有意義的工作的機(jī)會(huì)，以及有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬/福利待遇。最后，不要低估促進(jìn)有趣工作環(huán)境的力量。在享受工作的同時(shí)，仍然可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。