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個人品牌化的時代，首先要具體定義個人的專業(yè)性才能發(fā)展品牌。要找出自己的專業(yè)，需要制作結(jié)構(gòu)化的簡歷，而不是只記錄待過什么公司、做過什么職務的條列式簡歷。我也是在找尋自己專業(yè)而苦惱時，得到前輩和其他專家的建議。這種簡歷整理下來，可以發(fā)現(xiàn)以E開頭的六項重點，所以我稱為“6E簡歷”，在研討會或諮詢時經(jīng)常使用。如果說舊有的簡歷只是整理過去的經(jīng)歷，那么“6E簡歷”就有助于發(fā)掘?qū)I(yè)性，為未來做準備.

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1.經(jīng)驗（Experiences） 并不只是單純的曾在哪間公司做過什么職務，要具體記錄下我實際執(zhí)行過的項目。這個部分需要充分的時間回憶，想到就隨時修改或增減。要回想我在各個項目中做出的貢獻或得到什么積極的反饋，越詳細越有助于發(fā)現(xiàn)專業(yè)性。

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2.專業(yè)知識（Expertise）

這是最重要的一項。在回想做過的項目時問問自己，過程中雖然辛苦，但還是覺得有趣的部分是什么？對結(jié)果特別滿意的項目是什么？經(jīng)營學者，同時也是組織開發(fā)理論專家的David Coopperrider教授，將此稱為“高峰經(jīng)驗”（Peak experience），他根據(jù)組織開發(fā)方法論制定的“肯定式探詢”（Appreciative Inquiry）就是為了發(fā)掘這種經(jīng)驗。為了找出專業(yè)性，我們需要單獨審視自己經(jīng)歷中的最佳經(jīng)驗。

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舉例來說，我在三十多歲時在企業(yè)傳播溝通領域工作，起初只想成為最好的諮詢員和顧問。但是回顧過去，我發(fā)現(xiàn)自己最享受、覺得最有趣，而且從客戶那里得到最好反饋的，是協(xié)助客戶改進溝通交流的項目。于是我找到了適合我的職業(yè)欲望，也知道客戶如何看待我的工作價值，最后將我的專業(yè)性定位在領導力和組織、危機管理等領域的指導顧問（“諮詢”是幫客戶解答問題，而“指導顧問”是透過提問和對話幫助顧客自行尋找解決方案）和促進者（facilitation），于是成立公司發(fā)展至今。在確定自己的專業(yè)性后，就會找到塑造品牌化的機會。

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回想過去一年你發(fā)出了幾張名片？如果有一百張，就表示有一百個向別人介紹自己的機會。你遞出名片時是不是只會說○○公司、○○部門、○○職務而已？現(xiàn)在試著在你掏出名片時，順道介紹你的專業(yè)吧。每年介紹一百次自己專業(yè)的上班族，代表他已經(jīng)開始銷售自己了，他的未來會與一般拿出名片只會報公司或部門的人不同，因為明確知道自己的專業(yè)領域，自然而然會為了增加專業(yè)性而努力。先整理一下過去的經(jīng)驗，再想想要如何向別人介紹我的專業(yè)，“銷售專家”在韓國可是數(shù)不勝數(shù)呢。

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3.證據(jù)（Evidence）

為了體現(xiàn)專業(yè)性，必須有能夠證明的經(jīng)歷。這個部分要反過來重新審視經(jīng)驗清單，選擇最能證明自己專業(yè)性的經(jīng)歷，以此為基礎可以有兩種選擇，如果可以支持專業(yè)性的成果很多，可以思考如何差異化；如果是相反的狀況，就要想想該如何強化。

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4.努力（Effort）/ 教育（Education）

這不是單純指大學的主修，我們要仔細檢視為了加強專業(yè)性需付出什么努力、進行什么訓練或接受教育。在當今學位泛濫的時代，與其帶著不安的心情考研究所，不如尋找能夠加強專業(yè)性的課程或與尋求專家的幫助，持續(xù)掌握專業(yè)領域的新資訊，這樣才更有效益。經(jīng)過這一個過程，日后自然而然會隨時督促自己進步。

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5.推薦（Endorser）

有沒有人公開支持或推薦我的專業(yè)？如果身邊沒有這樣的人很容易會感到泄氣。我們在公司升職，負責重要項目，除了本身能力之外還要有人推薦和肯定。在公司工作期間發(fā)掘自己的專業(yè)性，并計劃未來獨立的人，獲得重要項目的機會時，會采取更積極的態(tài)度，因為每一個項目都會為自己累積專業(yè)性評價。

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6.交換（Exchange）

這是在寫這本書時新增的。從某種角度看，這也是上班族轉(zhuǎn)型為專業(yè)者的過程中，最基本也是最重要的。六E簡歷的制作是為了具體定義專業(yè)性，在創(chuàng)造專業(yè)時還需加入一個修飾語，就是“可以用錢交換”的專業(yè)。從建筑設計公司平凡的員工到助理建筑師、建筑師、主創(chuàng)建筑師部長，在工作期間我想成為“擅長設計的人”。但是再往上升成為代表的過程中，我學到一個重要概念，“擅長設計的人”和“透過設計賺錢的人”不一定相同。經(jīng)營者應該成為“利用設計技術進行商務活動的人”，即“能賺錢的人”。這個角色我不一定喜歡，但是卻為我離開公司后維持生計提供重要的訓練。再回顧前面提到的五個E，上班族會問，我擁有的專業(yè)性、個人技能中，能用金錢交換的是什么？如果現(xiàn)在還沒有，那么在從上班族轉(zhuǎn)換為專業(yè)者的過程中一定要找到。

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舉例來說，有“主創(chuàng)建筑師”可以成為跳槽時談薪水的基準。但“主創(chuàng)經(jīng)驗”并非可以立刻換取金錢的技術，如果能指導其他人，讓他們把團隊帶領地更出色，取得更好的成果，這將成為可以換取金錢的技術。這個意思是想將“主創(chuàng)經(jīng)驗”成為換取金錢的技術的人，不會只獨善其身做個好主創(chuàng)建筑師而已，而是會努力讓自己組內(nèi)的職員也成長成為另一個主創(chuàng)，這樣在職場內(nèi)也可以創(chuàng)造良好的升遷平臺。

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在企業(yè)中負責廣告的人，有多少人能同時掌握廣告概念、寫文案、制作廣告呢？“雇用廣告公司制作廣告”并不是在企業(yè)中負責廣告的人，有多少人能同時掌握廣告概念、寫文案、制作廣告呢？“雇用廣告公司制作廣告”并不是個有銷售價值的技術。但是有人在企業(yè)評選廣告公司時，會思考該以什么標準才能選出最好的廣告公司，自己也會不斷學習。我認識一個原本從事廣告業(yè)務，后來獨自創(chuàng)業(yè)變成專門為企業(yè)評選廣告公司，也就是說在職場工作期間若能創(chuàng)造自己的技能，日后那個技能就會成為可以賺錢的專業(yè)。在公司進行新進員工教育訓練時，有位職員還利用這種機會訓練自己成為講師，培養(yǎng)出能“賺錢的專業(yè)”。

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有人寫企劃書和報告時，總是套用前輩的格式，只是把某些詞句換掉而已；也有人是“企劃案和報告非要這樣寫嗎？能不能試試別的方法？”。會這樣提問就是想將寫企劃案或報告的工作，創(chuàng)造成為可賺錢的技術的起點。這樣說也許有人會反駁，“公司有規(guī)定我們要照做，所以想改也沒用”，但真想要創(chuàng)造機會的人，哪怕只是改一小部分，也會努力嘗試，為自己建立基礎。

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專家的英文是“Professional”，縮寫“Pro”，足球、棒球有所謂的“Pro”，在職場和職業(yè)的世界里，是否也有具備可以換取金錢技術的“Pro”呢？無法換取金錢的專業(yè)性，只能停留在興趣領域。當在職場內(nèi)我的名字成為品牌時，人們會選擇“我”這個品牌嗎？6E的最后一項“交換”最終是價值的交換，是上班族自我品牌化的核心要素。

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若想撰寫6E簡歷，有個推薦的建筑招聘平臺，就是筑招網(wǎng)。為了制作Profile，必須用一句話來表達自己的專業(yè)性，并附上經(jīng)歷和接受過的訓練，不僅如此，為了將專業(yè)性品牌化，可以再加入補充信息豐富你的簡歷，最后再放上曾一起同事過的人們寫的推薦文?，F(xiàn)在就利用6E簡歷的概念填寫一份Profile吧，最重要的是要踏出第一步。

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我們都擔心有一天我的名片會消失，因為只依附公司和負責的職務，那何不從現(xiàn)在開始制作自己的6E簡歷？6E簡歷是以專業(yè)性為中心，可以成為檢視自我、思考該如何準備的優(yōu)秀工具，先建立一個能代表我的專業(yè)性、專業(yè)領域，投入時間、金錢和努力。幾年過后，當人們提到那個領域時自然會想起我，因為最厲害的名片不是高階的職位，而是可以換取金錢的專業(yè)性，還在職場的你，現(xiàn)在就開始培養(yǎng)專業(yè)性吧！

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