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工程師在求職旺季中，歷經(jīng)投遞簡(jiǎn)歷、面試實(shí)戰(zhàn)的漫長(zhǎng)關(guān)卡后，收到錄取通知當(dāng)下感到開(kāi)心，卻緊接對(duì)于工作機(jī)會(huì)的抉擇，再幾經(jīng)思考后順利到職，而這就是職涯美好結(jié)局的句號(hào)嗎？入職又開(kāi)始解鎖一段新的冒險(xiǎn)旅程，不論是新鮮人入職、轉(zhuǎn)職，或是輪調(diào)至新單位，總會(huì)因?yàn)樽儎?dòng)讓人不知所措。究竟如何在職場(chǎng)上順利生存，讓自己不要如同煙火一閃而逝？筑招網(wǎng)小編以實(shí)際職涯服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從三大常見(jiàn)入職冏境提供解套策略：

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關(guān)鍵一：找到工作節(jié)奏，提升工作效率

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「開(kāi)始工作后，總覺(jué)得喪失工作和生活的主控權(quán)，時(shí)間、工作和生活管理都好難！」若你心中也開(kāi)始出現(xiàn)這個(gè)聲音，正是省視自己工作步調(diào)是否協(xié)調(diào)的時(shí)刻。想要工作高效率，生活有自由，就必須謹(jǐn)記時(shí)間的3項(xiàng)特性：無(wú)法儲(chǔ)存、無(wú)法借用，也無(wú)法再回頭。面對(duì)流動(dòng)的時(shí)間，如何善用每個(gè)時(shí)間夾縫求生存，則可以嘗試運(yùn)用管理學(xué)家Stephen R. Covey提出的時(shí)間管理矩陣。

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透過(guò)時(shí)間矩陣將待辦清單依照重要（縱軸）、緊急（橫軸）分類(lèi)每項(xiàng)事情的排序（如下圖），但要先搞清楚重要和緊急：「緊急」指這件事是否必須立即處理；而「重要」則代表這件事情對(duì)你的工作、人生目的和價(jià)值觀而言是否重要。

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第一象限為緊急且重要，第二象限為重要且不緊急，第三象限不重要且不緊急，以及第四象限為緊急且不重要。完成工作事項(xiàng)分配后，記得回頭審視目前時(shí)間運(yùn)用和任務(wù)的比重是否一致，若發(fā)現(xiàn)花了過(guò)多時(shí)間在第四象限緊急但不重要的事情中，請(qǐng)務(wù)必懸涯勒馬，這類(lèi)型的事情常常會(huì)讓我們產(chǎn)生「哎呀！這件事情好像很重要」的錯(cuò)覺(jué)，像每天的電話、回復(fù)沒(méi)那么重要的郵件等。

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另外，也要特別留意第二象限重要且不緊急，這類(lèi)型的任務(wù)并不會(huì)常常跳出來(lái)催促著我們，通常像是：需要提前準(zhǔn)備的任務(wù)、人脈的培養(yǎng)與建立、增進(jìn)自己的能力，又或者像是制度的改善，當(dāng)下可能不急，但一段時(shí)間后可能就會(huì)變成緊急且重要的事。把握以上原則，重新調(diào)整每天執(zhí)行的分配比例，并在前一天下班前就規(guī)劃隔天的待辦清單，好好交接給給隔天的自己。

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關(guān)鍵二：職場(chǎng)宇宙中，如何找到溝通頻率？

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職場(chǎng)溝通是門(mén)藝術(shù)，我們無(wú)法精挑細(xì)選與自己特質(zhì)、頻率吻合的同事，時(shí)常面臨不確定該說(shuō)什么、合適怎么說(shuō)？而論及溝通技巧涵蓋的面向之廣泛，但為溝通建立基石的關(guān)鍵2要點(diǎn)務(wù)必深植腦中：

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Tips1:傾聽(tīng)，不急著打斷他人。

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傾聽(tīng)是溝通的第一步，也最容易被忽略?！笢贤ā故窍Ｍ転楸舜私⑵饘?duì)話橋梁，但如果不先聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方怎么說(shuō)，無(wú)法理解想法及立場(chǎng)，一個(gè)不小心便可能讓隊(duì)友變成敵人。

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傾聽(tīng)起手式為：溝通前先了解對(duì)方的想法，試著簡(jiǎn)單復(fù)述摘要對(duì)方表達(dá)的重點(diǎn)，確認(rèn)認(rèn)知是否一致。人唯有感到被理解時(shí)，才有可能放下抗拒，建立互信互賴(lài)的關(guān)系，為后續(xù)溝通開(kāi)啟一扇門(mén)。

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Tips2:說(shuō)話前，先思考和組織。

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溝通過(guò)程中，你是不是很常急著回話，但說(shuō)出口后卻又暗自懊悔不已，發(fā)現(xiàn)自己常常講話沒(méi)重點(diǎn)？我們很常在第一時(shí)間把腦中想法如同倒水，往他人身上潑下去，讓別人除了傻眼，還是不知道重點(diǎn)是什么。

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開(kāi)口起手式為：溝通前先將想法建構(gòu)組織，找到「與對(duì)方相關(guān)的內(nèi)容」，吸引對(duì)方注意力；接著「先說(shuō)結(jié)論，再說(shuō)過(guò)程」，降低他人注意力渙散的可能性。

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關(guān)鍵三：在忙碌長(zhǎng)河中，設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)

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順利入職不是句號(hào)，如何在職場(chǎng)上不斷為自己開(kāi)啟新的篇章，而不是在忙碌中隨波逐流?；叵胍幌拢刻旃ぷ髅β迪掳嗪?，你在做些什么事情呢？工作入職3個(gè)月、半年后，甚或者1年后的你，當(dāng)工作任務(wù)熟悉，下一步呢？適時(shí)為自己設(shè)下職涯目標(biāo)并定期檢視，有意識(shí)的度過(guò)每一天，是讓自己跳脫工作厭世循環(huán)，找到職涯新突破的關(guān)鍵。

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階段性的設(shè)定目標(biāo)，有助于更靠近自己理想生活的樣態(tài)，試著訂下短、中及長(zhǎng)期的職涯目標(biāo)，而在訂下目標(biāo)后，更關(guān)鍵的是如何落實(shí)于現(xiàn)階段的生活中。趕緊拿起筆，依循以下要點(diǎn)為自己訂下專(zhuān)屬行動(dòng)計(jì)劃：

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Tips1訂定目標(biāo)：訂定計(jì)劃時(shí)，常會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)，要把計(jì)劃訂的又大又美；就像每年初許下減肥愿望，但總會(huì)流失在難以執(zhí)行的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃中。因此，務(wù)必把握目標(biāo)具體化、簡(jiǎn)單不復(fù)雜，且可以單獨(dú)進(jìn)行，不需依賴(lài)他人完成尤佳。

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Tips2確認(rèn)現(xiàn)況：盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)況的階段，會(huì)看到此刻的困境，便能在計(jì)劃執(zhí)行前微調(diào)成更為合適的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，現(xiàn)況更是后續(xù)改變的比對(duì)值，也可以嘗試用量尺的方式，假設(shè)達(dá)成理想目標(biāo)是10分，現(xiàn)況是幾分呢？

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Tips3立下期限：訂定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，千萬(wàn)不要將計(jì)劃期限設(shè)在太久遠(yuǎn)的未來(lái)，最好訂在3個(gè)月至半年間，計(jì)劃若能如期、甚至提早達(dá)成，有助于提升邁向下一步的動(dòng)力和信心。另外，也要留意訂定的計(jì)劃，必須是現(xiàn)階段可以立即開(kāi)始進(jìn)行，把握當(dāng)下投入的熱度！

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訂定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，都是為了能夠更明確的建立職涯路徑；設(shè)定任何目標(biāo)或計(jì)劃都不要忘了定期回顧，若是未來(lái)想要轉(zhuǎn)換跑道，看著自己訂下的目標(biāo)及執(zhí)行的計(jì)劃，也會(huì)在轉(zhuǎn)換中更有底氣和信心往前。

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入職后仍是條漫漫長(zhǎng)路，但是透過(guò)筑招網(wǎng)咨詢(xún)中常見(jiàn)的三大冏境與解方，先掌握自身工作節(jié)奏，進(jìn)而踩好與人溝通互動(dòng)的基石，為自己的職涯訂下階段性目標(biāo)，逐步的準(zhǔn)備，有助于自己能在初入職場(chǎng)時(shí)更快找到生存職場(chǎng)路徑。

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