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為什么我的年終獎金比同事少？根據(jù)筑招網(wǎng)最新出版《2022~2023薪資福利調(diào)查報告》，32%的建筑企業(yè)不論員工職級、不論個人績效，全公司都領(lǐng)相同月份的年終獎金。大缺人才的環(huán)境，人人有獎，但商業(yè)運營，仍以績效為王！56%的建筑企業(yè)依個人績效發(fā)放年終、部分建筑企業(yè)同時考察職級。當(dāng)績效與職級同時啟動時，表現(xiàn)出色的小員工平均領(lǐng)2.29個月，比表現(xiàn)差勁的大主管平均領(lǐng)1.2個月還高1.09個月。

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不吃大鍋飯！績效卓越員工年終2.29個月，比績效差的高級主管多1.09個月

建筑公司賺錢但領(lǐng)到的年終獎金卻很少、建筑公司不發(fā)年終獎金違法嗎？有些建筑企業(yè)發(fā)的年終羨煞許多建筑上班族，到底建筑企業(yè)如何發(fā)放年終獎金？筑招網(wǎng)最新出版的《2022~2023薪資福利調(diào)查報告》，于2022年7/18-10/14針對建筑企業(yè)人資及用人主管進行網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，共計1,017家建筑企業(yè)參加，涵蓋全市場213個職務(wù)代表薪資。其中，關(guān)于建筑企業(yè)發(fā)放年終獎金的方式，觀察如下：

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觀察一：32%企業(yè)年終，全員一致、齊頭平等

各家建筑企業(yè)陸續(xù)發(fā)放年終，怎么發(fā)呢？筑招網(wǎng)小編整理常見的四種方式，最近六年常見的雙主流是：全公司相同、績效x職級。筑招網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年有32%的建筑企業(yè)采齊頭式平等，即，不論個人績效、不論職級，全公司所有員工領(lǐng)到的年終獎金月份都相同。大缺人才的環(huán)境，建筑企業(yè)越來越重視留住所有員工，人人有賞全公司相同年終。

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另有31%建筑企業(yè)同時考察職級及績效，加上25%只考慮績效，共計56%建筑企業(yè)依舊「論功行賞」，小員工也能齊平大主管，報酬看得見，求表現(xiàn)更有動力。

觀察二：同時達標(biāo)，越高級，領(lǐng)越多

因高級主管承擔(dān)全局、且需負(fù)責(zé)規(guī)劃監(jiān)督之責(zé)，當(dāng)部門齊心協(xié)力達成績效，職級越高、領(lǐng)越多！依筑招網(wǎng)報告，績效卓越的高級主管平均領(lǐng)3.09個月，比同樣出色「績效卓越」的一般員工平均領(lǐng)2.29個月，高出0.8個月。當(dāng)績效與職級同時作用，績效卓越的高級主管平均領(lǐng)3.09個月，會比績效需改善的一般員工平均領(lǐng)0.9個月，高出3個月。

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觀察三：未能達標(biāo)，高級主管薪情恐比下屬差

高級主管責(zé)任大、薪資高，但績效表現(xiàn)差，年終獎金月份將低于他所帶領(lǐng)的下屬！依筑招網(wǎng)報告，高級主管績效需改善，年終平均僅1.2個月，會同時低于績效卓越和績效符合標(biāo)準(zhǔn)的一般主管和一般員工；差距最大時，會比「績效卓越」的一般主管領(lǐng)到2.64個月、還低1.44個月。