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「安靜保留」意指同事間私藏信息或經(jīng)驗(yàn)不分享。

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近年職場(chǎng)上，才剛風(fēng)靡「安靜離職」以及「安靜解雇」，前者是指在職場(chǎng)上只求謹(jǐn)守本分，不求上進(jìn)的員工；后者則是消極對(duì)待員工，使其無(wú)法再待下去的主管。這兩種現(xiàn)象幾乎是這幾年職場(chǎng)的代表詞，也充分反映出Z世代對(duì)于職場(chǎng)的想法或不滿。

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專注建筑行業(yè)招聘的筑招網(wǎng)調(diào)查指出，職場(chǎng)上又出現(xiàn)了一種名為「安靜保留」的現(xiàn)象，意指同事間隱藏對(duì)工作有用的專業(yè)知識(shí)，不愿互相分享，讓職場(chǎng)上的氛圍從團(tuán)隊(duì)走向個(gè)人、合作走向競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)造成安靜保留的現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)指出有26%的人聲稱自己沒(méi)有被要求分享，23%的人表示主管沒(méi)有提供分享的機(jī)會(huì)，另外26%則覺(jué)得職場(chǎng)讓他們無(wú)法表達(dá)自己的聲音。

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科技不斷進(jìn)步，企業(yè)分工比以往復(fù)雜、工作更加專業(yè)化，再加上日前的遠(yuǎn)程辦公模式混入，這也導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)和個(gè)人員工彼此脫節(jié)；倘若團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有充分合作，就容易發(fā)生「安靜保留」的現(xiàn)象，彼此隱藏有用的信息，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

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筑招網(wǎng)人事經(jīng)理說(shuō)明，雖然專業(yè)分工、遠(yuǎn)程工作皆是影響關(guān)鍵，但只要雇主重視高參與度的互動(dòng)或職場(chǎng)氛圍，便可以打破惡性競(jìng)爭(zhēng)的窘境；超過(guò)4分之3的受訪者指出，如果有機(jī)會(huì)和資源，其實(shí)多數(shù)人都渴望分享能使他人受益的知識(shí)，所以未來(lái)職場(chǎng)重點(diǎn)將可能從虛擬會(huì)議、遠(yuǎn)程潮流的風(fēng)氣，轉(zhuǎn)換至如何提高知識(shí)分享參與度，及團(tuán)結(jié)共榮的職場(chǎng)文化。