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83%員工說，自己體驗(yàn)過，或是曾看到同事遭受「安靜解雇」。什么是安靜解雇，如何知道自己是不是已經(jīng)遭受這樣的對待？

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隨著「在職離職」（Quiet Quitting）一詞的爆紅，「安靜解雇」（Quiet Firing）也再掀討論度。

在職離職意味，員工依然在職，但僅完成最低限度要求，不追求自我表現(xiàn)與加薪、升遷，也不追求額外的報(bào)酬，時(shí)間到了就下班。肉身依然在職，但精神上退出工作。（看更多：不是薪水小偷最近流行的「在職離職」，到底是還有沒有在工作？）

而「安靜解雇」則被形容成資方對「消極員工」的反制手段，「你不進(jìn)取，我也就把你當(dāng)空氣」，就像還占著空間，但沒有人真的去使用的老舊傳真機(jī)。

其實(shí)，安靜解雇并不是新詞和新做法，它與加拿大和英國法律常見的詞「推定解雇」（Constructive Dismissal）或稱「間接解雇」的觀念很類似。通常指雇主讓員工的工作環(huán)境或條件惡化，以期望這名員工受不了而提出離職，而避免真的資遣他。

根據(jù)協(xié)助企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的Team Building公司，安靜解雇是「一種被動(dòng)消極的管理手段」，管理者沒有直接開除員工，而是透過不提供反饋或資源，有意或無意地忽視員工，促使員工離職。

雖然「安靜解雇」一詞最近又突然紅起來，但這現(xiàn)象存在已久。筑招網(wǎng)調(diào)查最近也顯示，83%員工曾體驗(yàn)「安靜解雇」，其中35%表示在職涯中曾親身體驗(yàn)過被安靜解雇，另外48%則是間接體驗(yàn)，也就是感受到身邊的同事遭受「安靜解雇」對待。

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如何發(fā)現(xiàn)自己被安靜解雇？有7個(gè)跡象可以觀察：

一、連續(xù)兩年以上未被調(diào)薪

二、不再接收到主管對你的工作回饋

三、主管避免與你對話

四、主管對你不聞不問，但卻在會(huì)議上要你回答最棘手的問題

五、你的意見被忽視

六、沒有交付你重大的挑戰(zhàn)，或被賦予額外機(jī)會(huì)或被要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目

七、要開會(huì)、聚餐時(shí)，你被略過

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如何避免遭受「安靜解雇」待遇？

某建筑人才網(wǎng)負(fù)責(zé)人說，溝通永遠(yuǎn)是最上策。

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但怎么溝通？

遭受安靜解雇的員工，更可能喪失動(dòng)力熱情，進(jìn)而就變成了渾渾噩噩的在職離職員工。

與其懷才不遇地埋怨自己為什么遭到這樣的待遇，你更該主動(dòng)找主管談。如果你想要展現(xiàn)自己依然有野心，想在工作中成長，溝通前不妨準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù)左證你的努力，像是你的業(yè)績、工作達(dá)成率等等。

如果你的主管負(fù)責(zé)且清楚狀況，透過一次的溝通，你可以厘清雙方是否有認(rèn)知上的差異。

比方說，他可能告訴你，「很開心你表達(dá)希望自己可以在工作上更進(jìn)一步、繼續(xù)成長，我想你在某些方面做得很好，但如果你可以多聚焦在公司的核心業(yè)務(wù)上，那就更好了。我想你表現(xiàn)得不錯(cuò)，但核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)是我目前看到稍微落后的地方」。

解決問題的第一個(gè)步驟，絕對都是直接找主管談。但如果跟主管談，讓你感到不自在，你也可以尋求人資的幫助，如果真的是一家有制度的好公司，就會(huì)把你的抱怨當(dāng)一回事。

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另外一種狀況則比較尷尬，也許你的主管正「在職離職」中？

如果漫不經(jīng)心、只做到最低限度要求的人是主管，「可想而知，員工根本無法好好被帶領(lǐng)」。

專家認(rèn)為，如果是這種狀況，員工懂得尋求資源很關(guān)鍵。比方說，找處事圓融、值得信賴的其他部門主管聊聊你的困境，或者找其他說話有份量的員工，這都有助于確保你的聲音被聽見。

如果你已經(jīng)努力過，狀態(tài)卻沒有改善，路易斯說，「安靜解雇的狀況不變的話，我會(huì)請當(dāng)事人自問，真的還想繼續(xù)為這樣糟糕的公司工作嗎？是否還要持續(xù)為不尊重你的公司浪費(fèi)自己的人生？如果你想努力，何不到一家可以體現(xiàn)你價(jià)值的地方發(fā)光發(fā)熱？」