很意外嗎？讓日子沒那么煎熬的方法竟是從一個(gè)你不怎么認(rèn)同甚至深受折磨的人身上找優(yōu)點(diǎn)。是??！這就是人生。你以為那些金婚銀婚的夫妻都是數(shù)十年甜蜜如一日？那可不一定，但可以確定的是他們一定很能夠爭一只眼閉一只眼，少看缺點(diǎn)多看優(yōu)點(diǎn)。從事人力資源工作二十年，把我看過的幾個(gè)真實(shí)故事跟大家分享（以下皆為化名）：

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【人生勝利組】

Anderson，學(xué)經(jīng)歷顯赫、知名外企空降、好辯、好為人師、工作狂。

你大概能猜到Anderson有什么特性？就是（1）自負(fù)、（2）好強(qiáng)。求學(xué)時(shí)期是學(xué)霸，工作后又有一流公司的加持，這種人生勝利組很自然認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的，信我者得永生。他的成功是資質(zhì)、自信加上不分晝夜高強(qiáng)度工作得來的，自然也會(huì)認(rèn)為這是唯一的成功路徑。與這種建筑老板的相處是既要崇拜仰望又要焚膏繼晷，很容易身心靈全面burnout。

結(jié)果呢？他上任之后，離職率飆高，旗下部屬紛紛在一年內(nèi)求去。

但你可能不知道，離開的部屬普遍找到了不錯(cuò)的工作，而這都要?dú)w功于他每天念咒般掛在嘴邊的“外企那幾套”。也就是說，你還是可以從他身上學(xué)到時(shí)興的管理方法，這些方法不僅外表亮麗，能為你的面試助攻，有些還真的很實(shí)用。如果半年都忍受不了，那你就少了帶走這些能力的機(jī)會(huì)。

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【績效至上型】

Jackie，性急、苛刻、高成就動(dòng)機(jī)、給我成果其余免談。

這是一個(gè)永遠(yuǎn)期待用最快的速度得到成果，高度重視投資報(bào)酬率與目標(biāo)導(dǎo)向的建筑老板，工作績效在他們的價(jià)值觀中比什么都重要。面對(duì)這樣的主管，你得有“有難自己當(dāng)，出包挫咧蛋”的準(zhǔn)備。一個(gè)可能同甘卻沒法共苦的建筑老板，聽起來也挺可怕的對(duì)嗎？

但跟他共事，會(huì)被迫學(xué)習(xí)可以走兩步就不要走三步的高杠桿工作法，因?yàn)樗肋h(yuǎn)覺得你做得太慢。在某些快節(jié)奏的產(chǎn)業(yè)或工作，在時(shí)間壓力下持續(xù)產(chǎn)出是極為重要的能力。這種主管的績效若公認(rèn)很好，抓重點(diǎn)的能力通常也是一流，因?yàn)槿魏胃蓴_他達(dá)成目標(biāo)的思路都會(huì)被他快速屏棄。

如果你是一個(gè)容易糾結(jié)、行事保守、希望面面俱到的完美主義者，想必在這個(gè)建筑老板下工作分秒都是天人交戰(zhàn)，但這何嘗不也是一個(gè)讓自己跨出舒適區(qū)，鍛練敏捷、果斷與行動(dòng)力的機(jī)會(huì)，而或許這正是你欠缺的。另外，因?yàn)樗麄円昁PI如命，哪天真的得道了，不也增加了你雞犬升天的機(jī)會(huì)？

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【直覺致勝型】

Benjamine，眼光獨(dú)到、喜新厭舊，輕忽細(xì)節(jié)工作，愛聽好話。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)在高階主管或是創(chuàng)辦人中很常見（笑）。能看見別人看不見的正是他們的過人之處，有時(shí)候你會(huì)懷疑他們是能觀落陰還是如何，但經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)還經(jīng)常證明他們的眼光很對(duì)。因?yàn)檫@類型以高階主管為多，不注重細(xì)節(jié)是必然（有些人的職業(yè)生涯甚至從沒經(jīng)歷過細(xì)節(jié)，或者媳婦熬成婆忘光了），你得有心理準(zhǔn)備，執(zhí)行面的苦勞他一點(diǎn)都不感興趣。

關(guān)于愛聽好話這個(gè)部分，是人都愛聽好話，只是高階主管因?yàn)槲浑A的關(guān)系，很多人會(huì)主動(dòng)討好，長年下來就越來越聽不得未經(jīng)包裝的真話。如果你跟到這樣的建筑老板，那些不得不相處的日子，絕對(duì)是你學(xué)習(xí)向上管理的好時(shí)機(jī)。

那可以跟這樣的主管學(xué)做事嗎？如果你資歷尚淺，很難跟他學(xué)做事，不要學(xué)壞就不錯(cuò)（例如輕忽細(xì)節(jié)工作）。他能夠眼光獨(dú)到是企圖心加上見多識(shí)廣，長年積累下來使得他們善于預(yù)測未來，而他不需要細(xì)節(jié)是因?yàn)榧?xì)節(jié)有你！

反之，你可以跟他學(xué)“思考”！你以為他們的直覺是隔空抓藥，其實(shí)不然，他們通常有很強(qiáng)的思考力，跳脫框架、批判、反直覺等等，以及有很敏銳的洞察力。因?yàn)閯?dòng)腦遠(yuǎn)多過動(dòng)手，讓他總能勇于不按牌理出牌，不受可行性的局限。再連結(jié)到喜歡聽好話的部分，在他興致勃勃地發(fā)表意見時(shí)，覺得不可行的不要立即潑冷水，表達(dá)聽到了，但可以放一放觀望事情演變，如果有可行的就感謝建筑老板提點(diǎn)趕快去做。這類型建筑老板有時(shí)候就是能指引出一條你從來沒有想過的道路。

關(guān)于“喜新厭舊”，它可能沒有你想像的那么難因應(yīng)。你若無法經(jīng)常對(duì)內(nèi)容翻新，那就試著用新角度闡述一個(gè)舊觀點(diǎn)，哪怕只是改變一下圖表的畫法，就可能帶給他新鮮感，讓今天的簡報(bào)順利過關(guān)，因?yàn)榛蛟S他只是看膩了你的報(bào)告格式而已。

“道不同不相為盟”是個(gè)理想境界，更多時(shí)候你必須為五斗米折腰、為下一份工作鋪墊。如果必須忍耐這個(gè)不合拍的建筑老板一陣子，與其每天上班就是數(shù)饅頭，我會(huì)選擇找出還有什么是我可以學(xué)的。

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