?

建筑企業(yè)挑選新人，軟實(shí)力的重要性勝于專業(yè)力。因?yàn)橄胍氯藢W(xué)得又快、又好，又能適應(yīng)職場(chǎng)，軟實(shí)力才是重點(diǎn)。

?

摘要

1.建筑人才網(wǎng)調(diào)查，企業(yè)挑選新人，軟實(shí)力的重要性勝于專業(yè)力。因?yàn)橄胍氯藢W(xué)得又快、又好，又能適應(yīng)職場(chǎng)，軟實(shí)力是重點(diǎn)。

2.企業(yè)看新人軟實(shí)力，首重「溝通表達(dá)」。其次依序?yàn)椋嚎箟盒?、主?dòng)積極有活力、問(wèn)題解決、團(tuán)隊(duì)合作。

3.溝通表達(dá)的重要性關(guān)乎工作場(chǎng)所的合諧與工作能否順利進(jìn)行，需要有站在不同角度思考、參考各方意見(jiàn)，表達(dá)時(shí)不帶情緒等能力。

?

專業(yè)滿分，為何企業(yè)不愛(ài)？筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）調(diào)查，企業(yè)挑選新人，對(duì)于軟實(shí)力與專業(yè)力的重視程度為6比4，軟實(shí)力大勝專業(yè)力！和挑選有經(jīng)驗(yàn)的職人5比5相比，企業(yè)更重視新人的軟實(shí)力！主因68.8%的企業(yè)認(rèn)為，軟實(shí)力能讓新人更快適應(yīng)職場(chǎng)。當(dāng)新人已具備軟實(shí)力，66.3%的企業(yè)愿意提高薪酬，平均提高5.2%。

?

筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）于9月進(jìn)行「建筑企業(yè)最?lèi)?ài)新人軟實(shí)力」調(diào)查，網(wǎng)路問(wèn)卷訪問(wèn)企業(yè)人資與用人主管，總計(jì)回收841份問(wèn)卷，在95%信心水準(zhǔn)下，誤差為正負(fù)3.38%。

?

?

【關(guān)鍵數(shù)字篇】

?

數(shù)字一：6:4

企業(yè)挑選新人，對(duì)于軟實(shí)力與專業(yè)力的重視占比。60%在軟實(shí)力、40%在專業(yè)力。職涯30年，不可能只靠大學(xué)4年、或研究所2年就讓專業(yè)力一步到位，這是企業(yè)較能容忍新人專業(yè)力不足，甚至鼓勵(lì)新人邊做邊學(xué)的主因。

而新人如何學(xué)得又快、又好，又能適應(yīng)職場(chǎng)？仰賴軟實(shí)力推進(jìn)。依產(chǎn)業(yè)，僅文教業(yè)因知識(shí)傳授或需為人師表，對(duì)于新人軟實(shí)力和專業(yè)力的重視程度為5比5，其他產(chǎn)業(yè)都是6比4。尤其「特質(zhì)」難在短期培養(yǎng)，先有突出的軟實(shí)力，不怕未來(lái)沒(méi)有專業(yè)力。

?

數(shù)字二：57.6%

企業(yè)看新人軟實(shí)力，首重「溝通表達(dá)」。企業(yè)最看重新人的5大軟實(shí)力為：溝通表達(dá)（57.6%）、抗壓性（55.4%）、主動(dòng)積極有活力（50.3%）、問(wèn)題解決（48%）、團(tuán)隊(duì)合作（46%）。

依產(chǎn)業(yè)，電子資訊／軟件／半導(dǎo)體業(yè)因?qū)I(yè)復(fù)雜、民生消費(fèi)相關(guān)業(yè)因直接面對(duì)客戶，最重視溝通表達(dá)；建筑行業(yè)及不動(dòng)產(chǎn)業(yè)、一般制造業(yè)、文教業(yè)最重視抗壓性；醫(yī)療保健及環(huán)境衛(wèi)生業(yè)需要耐心、細(xì)心，重視主動(dòng)積極有活力；法律／會(huì)計(jì)／顧問(wèn)／研發(fā)／設(shè)計(jì)業(yè)，以顧客為導(dǎo)向重視結(jié)果，溝通表達(dá)與問(wèn)題解決并重。

大學(xué)生如何在校培養(yǎng)5大能力？玩數(shù)據(jù)指出，企業(yè)認(rèn)為最有效的4大方式為：企業(yè)實(shí)習(xí)、打工、系學(xué)會(huì)或?qū)W生組織干部、參與社團(tuán)／系隊(duì)／校隊(duì)。

?

數(shù)字三：5.2%

若新人具備軟實(shí)力，企業(yè)愿意提高的薪資幅度。玩數(shù)據(jù)指出，66.3%的企業(yè)愿意對(duì)軟體力出眾的新人提供更高的薪資，核薪時(shí)，平均愿提高5.2%。主要原因?yàn)椋焊爝m應(yīng)職場(chǎng)（68.8%），專業(yè)可后天養(yǎng)成，特質(zhì)更重要（65.9%）、與同事相處更融洽（47.8%）。

?

?

【專家教戰(zhàn)篇】

大學(xué)生該如何培養(yǎng)軟實(shí)力？筑招網(wǎng)（建筑人才網(wǎng)）摘要104青春通識(shí)課EP40《大學(xué)生必備5大軟實(shí)力》、暢銷(xiāo)書(shū)作家筑招網(wǎng)小編的觀點(diǎn)，也從「企業(yè)最?lèi)?ài)新人軟實(shí)力」的問(wèn)卷中，整理出企業(yè)人資和用人主管的開(kāi)放題回饋，提供大學(xué)生教戰(zhàn)守則。

?

1.溝通表達(dá)

筑招網(wǎng)小編分享，一名大學(xué)機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生，面試機(jī)電工程大廠中箭落馬的原因是，無(wú)法因應(yīng)環(huán)境變化，用適當(dāng)?shù)姆绞?、說(shuō)出適合的內(nèi)容。例如，總是習(xí)慣起承轉(zhuǎn)合、把重點(diǎn)放在最后，但是，快節(jié)奏的工作無(wú)法等你講了許久卻沒(méi)講到重點(diǎn)。善于溝通表達(dá)的人，會(huì)先講結(jié)論，再用補(bǔ)充脈絡(luò)。

受訪企業(yè)分享，若新人過(guò)去有多參與或舉辦系上、社團(tuán)的迎新或大型表演晚會(huì)等，會(huì)不自覺(jué)激發(fā)潛能并培養(yǎng)溝通表達(dá)力，因?yàn)樵O(shè)計(jì)、安排活動(dòng)，全都得仰賴溝通能力。一個(gè)人能否站在不同角度思考，參考各方意見(jiàn)，并不帶情緒字眼的表達(dá)，都關(guān)乎未來(lái)工作場(chǎng)所的合諧與工作能否順利進(jìn)行。

?

2.抗壓性

抗壓不是要和壓力對(duì)抗，真正的抗壓也不是逆來(lái)順受，而是建立習(xí)慣和制度解決壓力，并對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。舉例來(lái)說(shuō)，陷在擔(dān)心身體不好的壓力中，不如定期安排健康檢查，確認(rèn)身體健康之后，壓力將迎刃而解。

打工可以讓大學(xué)生與不同年齡層，特別是比自己年長(zhǎng)的同事互動(dòng)，了解經(jīng)過(guò)社會(huì)歷練的職場(chǎng)前輩，如何管理情緒和提升抗壓性。同時(shí)，也能提早體驗(yàn)社會(huì)生活，提早受挫，有助于提升未來(lái)職場(chǎng)抗壓性。

?

3.主動(dòng)積極有活力

世界的缺口，就是賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)的缺口。他在學(xué)校擔(dān)任老師，自覺(jué)學(xué)校沒(méi)有品格教育、文創(chuàng)教育、國(guó)際教育，他就自己默默做；前5到10年，沒(méi)有支持者，做到后來(lái)，變成學(xué)校特色，團(tuán)隊(duì)也從2人擴(kuò)大到20人。透過(guò)主動(dòng)積極有活力，獲得職場(chǎng)和社會(huì)的「貴人力」。

大學(xué)生主動(dòng)積極透過(guò)實(shí)習(xí)了解職場(chǎng)樣貌，知道自己缺少什么，或知職場(chǎng)和學(xué)校教的、和自己想的有落差時(shí)，也能趕緊調(diào)整腳步。跳脫原有舒適圈，嘗試新事物，都是在學(xué)時(shí)主動(dòng)積極、有活力的展現(xiàn)。機(jī)會(huì)只留給準(zhǔn)備好的人，而不是給正在準(zhǔn)備的人。

?

4.問(wèn)題解決

問(wèn)題解決的能力來(lái)自于責(zé)任感，把周遭發(fā)生的問(wèn)題視為自己的問(wèn)題，就會(huì)對(duì)問(wèn)題有感覺(jué)，進(jìn)而愿意解決。

想做任何一件大事之前，應(yīng)該先學(xué)著做好每件小事，從處理每件小事的過(guò)程中，培養(yǎng)細(xì)膩度、耐心與同理心，學(xué)習(xí)「條理化」的做事過(guò)程。

?

5.團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作首要就是學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)，會(huì)議前先有初步想法，會(huì)議當(dāng)下就能確認(rèn)工作分配、快速聚焦，分工合作順利解決問(wèn)題。另外，也要學(xué)會(huì)「被領(lǐng)導(dǎo)」才是好的領(lǐng)導(dǎo)，讓彼此成為神隊(duì)友。

應(yīng)多參與學(xué)?；顒?dòng)，融入更多不同族群，因?yàn)楹芏嗍虑椴⒉皇情]門(mén)造車(chē)就能達(dá)到，需要與人接觸才能學(xué)習(xí)到。如同一家公司并不是一人獨(dú)撐，必須協(xié)力完成很多項(xiàng)目，才能讓公司營(yíng)運(yùn)順暢。