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前陣子由于奇葩說的一道辯題：「該選擇高薪但不喜歡的工作，還是低薪但喜歡的工作？」，引起了微信朋友間的一些討論，想分享一些我的思考，并介紹一本書：《做自己的生命設計師：史丹佛最夯的生涯規(guī)劃課，用「設計思考」重擬問題，打造全新生命藍圖》（后面簡稱「做自己的生命設計師」）。

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其實，這個辯論題目本身就把工作二分了，要嘛只能選擇喜歡，要嘛選擇高薪，兩者只能擇一，這太難選擇了吧！我也想要選擇又高薪又喜歡的工作，但是找不到呀！

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然后人生就陷入了痛苦的抉擇，要愛情還是面包？

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然而，人生未必只是二元選擇題，喜歡有分程度的喜歡，報酬也有不同形式與等級的報酬。這本書在介紹的就是，史丹佛的這門課，是如何利用「設計思考」的概念，來「重新設計自己的人生」，并且經(jīng)過十五年的實證，證明真的有用！

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我想要利用這本書里提到的第一個觀念：「重擬問題」，來開始討論這件事。

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我們會被困住，其實是問了不對的問題

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設計思考強調的，不是一個很快得到的正確答案，而是經(jīng)由一定的流程，不斷地去探究問題的意義，重新定義問題，再尋找可能的解法，做出更適合的解決方案。而它介紹的第一步，就是要先「重新擬定問題」。

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為什么要重新擬定問題？大部分時候我們會被困住，其實都是因為問了不對的問題。例如：「我沒有技術背景，會不會不能當項目經(jīng)理？」、「我大學念xxx，出路不好怎么辦？」或是，「我大學念xxx，但我不喜歡怎么辦？我找得到其他工作嗎？」

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為什么這些是「不適合提出，只會讓自己的設計卡住」的問題？

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這本書定義了兩種無效問題：重力問題，以及船錨問題。

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1.重力問題：你不太可能去改變的問題

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如果有人說，都是因為重力的束縛，我才無法跳得夠高，然后想盡辦法克服重力，那只是將自己卡在這個問題上無法前進，然后自怨自艾，覺得時不我予，因為重力是無法改變的（除非你跑到外太空），當我們接受重力的存在，也就是接受現(xiàn)實，你反而就自由了，可以轉而觀察與討論你所在的情境，在這個情境下，你可以做什么，例如想辦法訓練肌肉、用不同的方式跳躍、弄一張彈跳床或一根竿子來……等等。

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在找工作時的重力問題是什么？「大學念xx」或是「沒有技術背景」，已經(jīng)是無法改變的現(xiàn)實（除非你重考，但這是否從這個問題出發(fā)尋找解決方案，可以再討論），為了這件事情煩惱，其實無法改變什么，反而應該去找出，如何培養(yǎng)并證明該職能所需能力的方法。

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2.船錨問題：堅持某個解決方案

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指的是「堅持某個的解決方案，認定只有這個方法才能達到目標，即使遇到強大的困難也不愿意調整」。例如因為覺得自己學歷不好，無法爭取好的工作，而多花數(shù)年時間重考大學或考研究所，非考上名校不可，但也許穩(wěn)定累積的業(yè)界資歷，或是豐富的課外活動與領導經(jīng)驗，也是重要的職場資產，而且立刻就能開始。

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我剛從財務系畢業(yè)時，非常想做項目經(jīng)理經(jīng)理的工作，但是當時正值金融海嘯隔年，百業(yè)蕭條，我又完全沒有相關經(jīng)驗，很難得到這樣的工作。我最終得到兩個機會，一個是大公司的國外業(yè)務，一個是建筑公司的項目運營。

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當時，我在與主管的面談中，發(fā)現(xiàn)建筑公司的運營職位和項目經(jīng)理也很靠近，都需要探索市場的需求，同時了解工程項目如何滿足這些需要，并傳達給客戶，所以我加入了建筑公司做運營，同時讓老板知道，我有興趣做項目經(jīng)理。

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在工作的過程中我也時時觀察公司的項目經(jīng)理在做什么，我可以怎么和項目經(jīng)理合作，在做了一年的運營之后，我就成功轉任為項目經(jīng)理了，甚至我的運營經(jīng)驗，還成為做項目經(jīng)理的養(yǎng)分，讓我比技術出身的項目經(jīng)理，更多了一份市場角度的思考。如果我一開始堅持找到項目經(jīng)理的工作，也許我會一無所獲，如果我一開始選擇國外業(yè)務的工作，也許我難以接觸到項目經(jīng)理的工作內容，也與我的目標漸行漸遠了。

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所以問題不應該是「該選擇高薪但不喜歡的工作，還是低薪但喜歡的工作？」，而是，「我要如何讓我自己得到更高的薪水，更喜歡的工作？」，然后去探索「高薪水的工作需要什么樣的條件，喜歡的工作有什么樣的特質」，「哪些是我可以接受，有辦法做到的，我要經(jīng)過什么樣的努力」，然后去嘗試。這個世界上并不是只有兩個工作、兩種薪水，你喜歡的事情也并不是只有一兩樣，世界不是二分成「我的天命」還有「我的天命以外的東西」而已，這其實是一個開放的探索過程。怎么探索呢？接著，我們要來建立原型）。

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「打造即思考」，用原型探索，而非All in

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設計師常會根據(jù)某一個問題或想法，直接動手設計幾個簡單的原型，嘗試體驗這些原型使用起來如何，可能遇到什么樣的問題，然后持續(xù)修正。探索人生方向的時候也是，如果你擁有一個夢想，就是開一家自己的餐廳，那你應該做的不是籌錢、選址、研究菜單，而是先找間餐廳從打工做起，確認自己除了制作美味餐點之外，是否也喜歡服務客人、清潔、進貨、銷貨、管理帳款、處理廚馀、管理員工、餐廳布置裝潢等事務，也觀察什么樣的狀態(tài)才是「能賺錢的事業(yè)」，哪里可能會有雷，成為自己日后創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)分。

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如果很難真實體驗那個工作的情況，另外一種探索原型的方式，就是「找目前在做這個工作的人對話」。了解他的一天是怎么過的，對于這份工作，他最喜歡與最討厭的地方在哪里，也可以理解對方是如何進入這一行，需要什么樣的能力，更重要的，你會建立在這個工作崗位上的人脈連接，他也會知道你對這個角色很有興趣，如果有一天，公司內有類似的職缺釋出，也許積極的你就能成為人選之一。

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想要強調的是，原型不是最終結果，你要的答案不是Yes or No，而是藉由這個探索的過程，更清楚自己想要什么、不想要什么，重點是趁早失敗，認清想法與限制，然后再嘗試下一個，或是從眾多原型中選出最適合自己的。

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所以不用只嘗試一個原型，原型也不會是最后的方向（我之前在做硬件時，做四五個原型是家常便飯，沒做出來的模擬圖更是有數(shù)十種構想），發(fā)掘自己想要什么很不錯，認清自己不喜歡什么也很有價值，甚至，你可以延伸發(fā)現(xiàn)新的興趣，史丹佛的設計學院有一句名言：「打造即思考」，也許在探索開餐廳的過程中，你發(fā)現(xiàn)自己喜歡的其實只有料理本身，就可以開始轉往廚師生涯，而非自己開店的方向探索。

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現(xiàn)在這個決定也許不是最好的，但我擁有轉換的勇氣與方法

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整個設計思考的流程其實可以分成：

重擬問題，搜集與創(chuàng)造想法>>

制作原型>>

篩選與選擇>>

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放手前進，不停修正，享受過程，從過程中成長

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而在這當中，帶有好奇心與開放的思維是非常重要的，不要將自己卡死在重力問題或是船錨問題上，也不要還沒制作原型就一古腦兒投入，更重要的是，要接受自己現(xiàn)在做的這個決定，可能不是最好的，但我擁有轉換的勇氣與方法。

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我很喜歡書中提到的一個概念是，許多人「誤入歧途」的原因，是認為人生只要提出一個計劃與目標，然后做出「最對」、「最棒」、「唯一」的選擇，就能一帆風順，一路破關到最后，但是當事物無法如預期時，反而會受到很大的挫折感，覺得自己「失敗」，人生對他們來說，像是著色畫，要按部就班在指定的格子上填上顏色，但事實上，人生比較像一幅抽象畫：可以有無數(shù)種詮釋與揮灑方式。

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我理解了，生命的設計不會只有一種，不同人生階段的優(yōu)先級也會改變，我們擁有活出各種不同人生的能力，所以一開始就懷抱一個一生的志業(yè)與夢想，看似偉大，但也會讓人「不愿意認賠殺出」，其實，從來沒有「賠」這回事，每一段人生經(jīng)歷，都是自己創(chuàng)造出來的，最美好的藝術品。