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【筑招網(wǎng)解讀】你也許知道你的老板、上級(jí)喜歡什么，但你知道他心中的大忌嗎？有自己的行事作風(fēng)、管理特色固然好，但摸不透大老板的心中底線，升遷絕對(duì)輪不到你！
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老板會(huì)觀察主管的一言一行，看他如何帶人做事，帶兵打仗。你當(dāng)然可以有自己的管理特色，但一定要懂得觀察組織的價(jià)值觀、和大老板的風(fēng)格。
我在公司里有一間獨(dú)立辦公室，平常辦公室的門(mén)都不會(huì)關(guān)，我會(huì)觀察外面在做什么、每個(gè)同事的工作情況。
以前有一個(gè)中階主管常大聲罵人，分貝之高、措辭之嚴(yán)厲常讓我忍不住皺眉頭，我的管理風(fēng)格是教練領(lǐng)導(dǎo)（Coaching），認(rèn)為「殺人不過(guò)頭點(diǎn)地」，不能夠接受主管用這么難聽(tīng)的話指責(zé)對(duì)方。
我數(shù)度找這位主管約談，卻不見(jiàn)任何改善；這種不懂得觀察組織潛規(guī)則、搞不清楚老板脾胃的人，老板以后不再晉升你，再正常不過(guò)。
老板一定會(huì)觀察主管的一言一行，看他如何帶人做事、帶兵打仗。你當(dāng)然可以有自己的管理特色，但一定要懂得觀察組織的價(jià)值觀和大老板的風(fēng)格，知道老板的底線在哪里。
工作說(shuō)明書(shū)（job description）里面雖然寫(xiě)了很多關(guān)于工作上的規(guī)則，但絕對(duì)不會(huì)寫(xiě)企業(yè)文化和潛規(guī)則，就算寫(xiě)了也多半是騙人的；你得自己用心觀察，弄清楚組織的潛規(guī)則。
這不僅關(guān)乎你如何在組織中自處，還和你的未來(lái)發(fā)展息息相關(guān)。
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讀懂老板心中的負(fù)面表列
但有趣的是，對(duì)于這些事情老板多半只會(huì)「正面表列」，說(shuō)他想要什么，喜歡什么；鮮少有人會(huì)「負(fù)面表列」，說(shuō)他不要什么、討厭什么。
一旦老板很重視、介意的事，你卻沒(méi)有意識(shí)到，那就糟了。和組織氛圍格格不入的人，沒(méi)被冷凍起來(lái)已屬萬(wàn)幸，怎么可能還繼續(xù)高升、坐大位？
還有一種人也不容易再被晉升，就是一天到晚哎哎叫、不停的問(wèn)「怎么辦」、「怎么辦」的人，最讓老板傷腦筋；每每在辦大型活動(dòng)或是遇到重要案子時(shí)，最能看清楚每個(gè)主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和抗壓能力。
有一種主管是，不管活動(dòng)再大、任務(wù)再艱難，依然臨危不亂，下面的部屬知道盡管工作并不輕松，但在他的帶領(lǐng)下并不慌亂，知道如何達(dá)成任務(wù)。
另一種主管則是明明碰到的事情、辦的活動(dòng)都不算大，卻到處嚷嚷「失火了」、「好辛苦喔」，讓底下的人疲于奔命、拼命滅火，搞得大家精神壓力很大。
其實(shí)，當(dāng)主管就像是帶兵打仗，如果只是打小仗，你帶的兵卻都快嚇?biāo)懒耍院笤趺纯赡茏屇銕Ц嗟谋⒋蚋蟮恼?？而且，老板一定?huì)忍不住想：「你在客戶面前的表現(xiàn)是不是也是這樣慌亂？客戶究竟會(huì)怎么看你？看我們這家公司？」
這種主管就算再有能力，相信任何老板也不敢給他更多重任。
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愛(ài)抱怨的將軍不能派出去打仗
還有一種主管也不會(huì)被老板重用，那就是喜歡抱怨，「公司給我的資源不夠多，所以做不起來(lái)」、「我手下的兵沒(méi)有一個(gè)是人才，當(dāng)然做不到業(yè)績(jī)」；永遠(yuǎn)有一大堆的理由可以說(shuō)，好像公司請(qǐng)他來(lái)是為了喝茶看報(bào)，而不是來(lái)解決問(wèn)題的。
所以，以后別再問(wèn)老板「為什么升官的人不是我」了，除非你能改善上述的四種情況，眼睛放亮，觀察老板到底要什么、不要什么，遇到困難要臨危不亂，鎮(zhèn)靜以對(duì)，并且遠(yuǎn)離被迫害妄想癥，才有機(jī)會(huì)「更上一層樓」