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部門有新人加入總是既期待又怕受傷害，不曉得新人有什么個(gè)性、工作能力。職場上每個(gè)人都從新人一路走來成為舊人或老鳥，其中有幾種地雷新人令人頭痛，回想過去的自己是不是也一樣，該如何調(diào)整自己，也提供新人建議？

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很多人都怕新人，但是自己不也就是從新人變舊人嗎？歸納幾種令人害怕的新人類型：

1. 什么都不問，悶著頭就開工
一個(gè)新人進(jìn)入一間公司，很多時(shí)候都需要被引導(dǎo)，就算是很簡單很例行的事情都會需要問清楚，所以幾乎進(jìn)公司的前一個(gè)月就是問問問，然而對于公司原有的人來說，就是要一邊完成自己的工作，一邊回答新人問題，有時(shí)侯有些問題還不是三言兩語可以回答的，這就會讓人心煩了。

相較于會問問題的新人，更怕遇到不問問題的新人，那真的令人擔(dān)心。進(jìn)入職場新環(huán)境，人生地不熟的，怎可能沒有問題要問呢？假如新人用自己的見解或過往工作模式來試圖完成現(xiàn)在的工作，往往會出問題，甚至拖延到工作完成的時(shí)效性。

所以遇到新人問問題，請一定要耐心回答。

建議：新人先整理問題，循序漸進(jìn)慢慢問。發(fā)問前請先認(rèn)真聽完工作講解及流程說明，千萬不要開頭就沒有認(rèn)真聽講，問的問題又沒有切中要領(lǐng)，這就浪費(fèi)了彼此時(shí)間。

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2. 處處都是理由
我最怕遇到這種新人。平時(shí)都不太提出問題，一旦工作上有問題或是無法完成，會扯各種理由，但聽起來都是別人的問題。我會回應(yīng)：如果你發(fā)現(xiàn)「別人的」問題，為何不提出或思考有無解決方式。畢竟公司請大家來是解決問題，一個(gè)流程牽扯的部門和人越多，當(dāng)然就一定會相互影響，重點(diǎn)是我們要設(shè)法克服問題、完成工作。

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3. 還沒學(xué)會走就想開始跑
這種新人我該說他們很認(rèn)真、還是說很天真呢？雖然大家剛進(jìn)入公司都想要求表現(xiàn)，但是有時(shí)候太過心急，就會欲速則不達(dá)、適得其反。

建議：一進(jìn)公司請把所有的管理規(guī)章都通通讀清楚了，尤其和自己的工作相關(guān)的部分，規(guī)章不用等別人有空，自己就可以先讀。把該注意的地方做成筆記提醒自己，等到要開始執(zhí)行工作時(shí)，才能迅速進(jìn)入狀況。

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4. 你說你的，我做我的
這樣的新人最令人頭疼，也最容易與團(tuán)隊(duì)或主管不合，因?yàn)榭偸且灰夤滦?。表面上說知道了！知道了！實(shí)際上還是照自己的方式在工作，出了問題還會怪張怪李。

建議：自己的方法行不通，就聽聽別人的意見，珍惜職場前輩提供的意見和想法，然后嘗試調(diào)整自我心態(tài)去做做看。畢竟公司是有很多值得學(xué)習(xí)的對象，也有很多能人異士，千萬不要過度自信、凡事自尊心放第一位，先蹲低才跳得高。

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5. 罵不得、說不動
面對這樣的新人，我只能說，當(dāng)學(xué)生時(shí)，家長付學(xué)費(fèi)給老師，學(xué)生做錯(cuò)事情老師不僅罵還責(zé)罰；上了班，要從公司賺取薪資，被人罵更是理所當(dāng)然，只是我們可以不理會情緒性的字眼，但是要聽進(jìn)去人家到底發(fā)現(xiàn)我們有那里疏失或是做不好。

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6. 只想套交情
不得不說時(shí)下很多新人滿會套交情或攀關(guān)系，但這只會是一時(shí)、不會一世。交情會因?yàn)槟愕牟划?dāng)利用而持續(xù)消耗，關(guān)系會因?yàn)榻?jīng)常拉扯而變的稀薄。請珍惜資源，并真心誠意去學(xué)習(xí)完成工作。

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7. 這是公司不是學(xué)校
新人常常會把訓(xùn)練和學(xué)習(xí)掛在嘴邊，但是企業(yè)并竟不是教學(xué)機(jī)構(gòu)，基本專業(yè)知識及技能是自己原本就要有的，公司只能針對發(fā)展和需要給予適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)練，更深或更廣的知識和職能是需要自己想辦法去進(jìn)修，并非所有的技能學(xué)習(xí)都是企業(yè)應(yīng)該給予的。

每位職場工作者都是從新人開始，我也曾經(jīng)是上述的某一種類型。想在職場上順順利利，就必須要記取經(jīng)驗(yàn)并調(diào)整自我。身為舊人的我們更不要忘記當(dāng)年剛進(jìn)職場的菜樣，想想自己、幫幫新人！