在職場中，就算老板做的決定是蠢決定，注定撞墻，那你就陪他一起撞吧！你所有樣做的就是陪老板撞墻后，再把爛攤子收拾好，才是展現(xiàn)你實力的時候。

當(dāng)老板想做一件事之前，詢問下屬們的意見，此時，你可以提案說明你的想法，但當(dāng)老板拍板決定后，結(jié)果雖不如你預(yù)期，請你放下自己的想法，盡全力照老板要的方向前進。

就算老板的決定是個蠢決定，注定撞墻，你就陪他一起撞墻吧！事后檢討時，千萬別說：當(dāng)初我就建議過，這樣做肯定會出事...就算你說的是真的，這種表述方式，只會讓你出事。

請記住，公司是老板的，虧的錢，他不心疼，你就不要替他覺得可惜。所有你要做的就是陪老板撞墻后，再把爛攤子收拾好，這才是你展現(xiàn)實力的時刻。

我的某位前老板對非洲動物大遷徙有種莫名的執(zhí)迷，他的本業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)?、賺得缽滿盆滿之余，突然想一圓自己的夢，把非洲動物大遷徙的壯闊景象，在臺灣重現(xiàn)，國人不必花大錢到肯亞看動物大遷徙，在臺灣就可以看到上百只長頸鹿在草原狂奔！

雖說有夢最美，但夢有時畢竟是夢。老板把夢當(dāng)真，要實踐夢想，還花錢派親信高階主管到非洲實際考察，他是玩真的。這位親信高階主管很想跟老板說：您的夢想很美，但在臺灣不可行，只會燒錢?。∵@么多長頸鹿，怎么養(yǎng)都是問題。

但話到嘴邊，還是吞了回去，因為這位親信知道，這是老板一生最大的夢想，一定要隨著他去，直到撞墻后，他才會（才肯）醒。

親信之所以能成為親信，就在于懂得老板的心思，投其所好，絕不逆勢而為。盡管一眼就看出問題，但老板心之所好，怎能在第一時間就潑老板冷水說不？

只能配合他的心意，親征非洲，返臺后認真寫一份考察報告，還要技術(shù)性地模糊不可行的建議。

這位老板后來真的申請進口長頸鹿，但遭到保育人士反對。這一切一如下屬同僚們的預(yù)期，老板計畫撞墻后，同僚們接手善后。

懂得順應(yīng)老板的天性去做事，會做人在職場上，絕對是一種實力。

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