每個人都有可能從職場中“畢業(yè)”，不論是主動離職，還是被挖角，在老東家的最后時光將決定眾人對你的評價，只要轉(zhuǎn)身下臺時能好好謝幕，過去的同事都能不交惡、維持好關(guān)系，這些都將成為日后職涯的人脈資源，也許未來在各種機緣下合作相見，將能透過關(guān)系更快達成目標(biāo)。

一，離職真心話選擇說

筑招網(wǎng)上有位朋友詢問：已找到新工作，但如何跟目前老板提離職呢??

身為企業(yè)HR最常見的離職理由，不外乎是“薪資、主管、工作”三者，若這位朋友離開的原因與“薪資、工作”有關(guān)，建議據(jù)實以告，像是公司薪資調(diào)幅有限，3年來只成長10%，而新工作有10%成長……，或是“目前工作維運為主，做了3年該遇到的狀況都碰過，所以想看看其他工作機會……”，若主管希望你留下，就會想辦法幫你解決這些議題，若有適當(dāng)調(diào)整，是否還要離開就看你如何選擇(PS.)，也許最終你還是走了，但相信你已敲響主管心中的警鐘，主管未來在帶人、管人上會更用心。

若離職原因與“主管”有關(guān)就不好挑明，我曾因主管過于權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)而想離職，當(dāng)時同學(xué)推薦我去他的公司，但我煩惱如何向主管說明離職原因？想了許久我避開“內(nèi)部推力”來自主管的說法，焦點“外部拉力”上，我說“這是同學(xué)介紹去他公司任訓(xùn)練專員，是我更有興趣的工作內(nèi)容，且新公司在人才培訓(xùn)上有很好的實績……”雖然主管極力慰留，但他也理解我的選擇。

我的離職原因雖也算真話，但避重就輕非離職根因。你的每位主管都有機會成為未來征信(Reference Check)的對象，所以不交惡、維持關(guān)系，讓他成為你職涯的墊腳石而非絆腳石。

二，轉(zhuǎn)身下臺成功謝幕

有些同事提出離職后，明顯請假頻率變高、工作能推就推，但若他知道“近期印象(Recency Effect )”、“月暈效果(Halo Effect)”，相信他就不會這么做。

“近期印象”是別人對你最近期間發(fā)生的好與壞留下較深刻的印象，“月暈效果”則是以偏蓋全，當(dāng)你在公司最后一段日子是消極應(yīng)對工作，那么主管同事對你最后印象就是不積極，即便你過去很投入；反之，離職前最后一段時間，你依然努力做好每一件事，堅持到最后，相信你的盡責(zé)的印象會深植人心，大家舍不得你走！

離職的最后一哩路就是工作交接，有人與你交接則就自然簡單，但有時因人手不足遲無人交接，建議你先著手整理工作／檔案清單，并主動找主管談如何做交接安排。

也許主管希望你延后離職日，但新公司報到日已確定，這時如何回應(yīng)呢？以我而言，若新公司報到前仍有一周緩沖，我愿意再多留下2-3天，但多的是至新公司前沒有緩沖期，那我會真誠地說“若日后工作上有需要幫忙或詢問交流，還是很歡迎找我”，相信大家跟我一樣，每次轉(zhuǎn)身下臺都希望能好好謝幕。

三，好關(guān)系帶來好未來

舊情人可以復(fù)合，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)你發(fā)現(xiàn)原來舊愛還是最美，某一天你意識到前公司的好想回去，只要你績效不錯且離職沒不愉快，則回任不難。

即便你沒打算成為回力鏢(Boomerang)或回鍋員工，但前公司主管同事，有可能是你未來工作的廠商客戶、合作伙伴，也有可能是你職涯上的貴人、Giver，我的現(xiàn)職工作就是前同事推薦當(dāng)時人資長而來的機會。

每個人離開一家公司，雖中斷了雇傭關(guān)系，但相信有更多的關(guān)系即將開啟。能有好關(guān)系一定是愉悅分手的結(jié)果，離職念頭可能是你不滿而沖了動，但離職行動則要理性有計畫，讓說出口的離職原因是事實但不傷情面、離職交接清楚留下正面印象，也讓每一家前公司、同事都將成為你的資源、人脈。

最后，每一段經(jīng)歷都為了成就更好的你，而每一個工作都給了你成長機會，好好來也要好好去，讓每次轉(zhuǎn)身都不遺憾、怨懟，而能累積更多正能量，迎接下個新職場、新挑戰(zhàn)！

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