被認(rèn)為合格的簡(jiǎn)歷被推薦給了招聘部門，但被退回的原因只有一個(gè)：不合適。這可能是每個(gè)HR都經(jīng)歷過(guò)的尷尬，而這往往是HR損失最多的時(shí)間。一天的工作被拒絕，味道就像飲用水。然而，我們不是招聘部門，很難知道推薦的簡(jiǎn)歷是否真的像招聘部門所說(shuō)的那樣不合適。

?

更多時(shí)候，我們只能繼續(xù)根據(jù)用人部門的要求尋找合適的人選。然而，這并不意味著我們只是機(jī)械地遵循用人部門的要求，而是需要分析用人部門不當(dāng)言論背后的真正原因。只有找到不恰當(dāng)?shù)恼嬲?，我們才能采取相?yīng)的對(duì)策，從而找到真正適合的人。雖然用人部門退回簡(jiǎn)歷的原因只是不恰當(dāng)，但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)，不恰當(dāng)?shù)谋澈笸ǔＳ幸韵氯齻€(gè)原因：

?

首先，工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)不符合申請(qǐng)職位的要求，這是用人部門退回簡(jiǎn)歷的主要原因。我曾向a部門推薦過(guò)21份簡(jiǎn)歷，其中4份因?yàn)閼?yīng)聘者的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)不符合申請(qǐng)職位的要求而被退回?！拔覀儾皇怯萌瞬块T，因此在了解該職位所需的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)方面，我們不如用人部門專業(yè)。在這一點(diǎn)上，我們應(yīng)該尊重用人部門的意見。

?

但是，在返回簡(jiǎn)歷后，我們需要與用人部門進(jìn)一步溝通，以確保確認(rèn)應(yīng)聘者需要具備哪些技能以及應(yīng)聘者需要具備哪些技能應(yīng)聘者在申請(qǐng)工作時(shí)需要具備哪些技能？應(yīng)聘者應(yīng)該掌握哪些技能？雖然應(yīng)聘者在申請(qǐng)工作時(shí)可能不具備這些技能，但這并不影響工作的完成。因此，在篩選應(yīng)聘者時(shí)因此，我們需要根據(jù)掌握該職位技能的重要性篩選合適的人選。

?

例如，a部門當(dāng)時(shí)急需一批電力，用人部門的要求是他們必須具有2年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并持有電工工作許可證。同時(shí)，他們還要求應(yīng)聘者掌握一定的辦公軟件使用技能。我們知道電工是特殊崗位，持有電工工作許可證是國(guó)家法律，因此有必要具備一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并持有應(yīng)聘者必須具備的技能的電工執(zhí)照求職時(shí)具備的技能并不是應(yīng)聘者求職時(shí)必須具備的技能，因?yàn)殡姽そ?jīng)常在戶外工作，使用辦公軟件的頻率較低，這些技能可以在應(yīng)聘者進(jìn)入公司后通過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)掌握。

?

同時(shí)，我們還需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行分析市場(chǎng)上所需技能的可用性決定了合適的候選人。電工也是一個(gè)例子。在分析工作需求時(shí)，我們非常希望候選人具備一定的辦公軟件使用技能。不幸的是，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，電工具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，例如rong技術(shù)能力和某些辦公軟件使用技能的應(yīng)聘者并不多。如果我們和用人部門將這一要求作為篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，我們將很難找到合適的應(yīng)聘者，這也將增加招聘的難度。第二，用人部門認(rèn)為s應(yīng)聘者的薪酬要求太高。

?

我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)聘者的薪酬要求太高，這應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)理解。一方面，我們應(yīng)該知道，盡管雇主滿足崗位要求，但所需的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了該崗位的市場(chǎng)情況。例如，一名應(yīng)聘者剛畢業(yè)兩年，可根據(jù)崗位市場(chǎng)情況提供4500-7000元的薪酬范圍，但應(yīng)聘者的薪酬要求不能低于8000元，且仍為稅后，明顯超過(guò)崗位市場(chǎng)條件的市場(chǎng)需求（特殊人才除外），用人部門看完后一定會(huì)退回簡(jiǎn)歷，所以在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要熟悉公司的薪酬體系，了解招聘職位的薪酬市場(chǎng)情況，那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)情況的簡(jiǎn)歷可以直接篩選出來(lái)，候選人的薪酬要求符合公司薪酬體系，處于合理的市場(chǎng)狀況，但考慮到部門內(nèi)部平衡，用人部門認(rèn)為候選人的薪酬要求過(guò)高，這就要求我們注意了解在和用人部門溝通時(shí)，了解用人部門的總體薪資情況，以便我們?cè)诤Y選簡(jiǎn)歷時(shí)能夠很好地了解。

?