年末同事陸續(xù)離職，還高調(diào)表示新工作待遇更好，加上年后是離職海嘯的高峰期，辦公室氣氛怪異，更讓人興起跳槽的念頭。下一個真的會更好？相關(guān)人士分析，先理性判斷離職潮因素，再內(nèi)觀自己的優(yōu)劣勢之后，才考慮轉(zhuǎn)職可能性。

一，離職潮涌現(xiàn)？首先判斷是個人因素還是組織異動

每當(dāng)過完年，年后離職潮就在辦公室蔓延，如果離職人數(shù)過多，甚至?xí)绊憟F(tuán)隊向心力，懷疑公司經(jīng)營是否出現(xiàn)問題？相關(guān)人士認(rèn)為，首先要厘清出現(xiàn)大量離職潮的原因。?

通常公司經(jīng)營策略改變，也會造成離職潮。比如有些部門為服務(wù)客戶或強(qiáng)化競爭力會往海外設(shè)廠，若不想被外派的就會換工作；或是二代接班謀求轉(zhuǎn)型，資深員工無法因應(yīng)變革而主動求去。相關(guān)人士表示，如果公司正值成長期且績效佳，基層人員的大量離職其實不需過于擔(dān)心。

但是，倘若財務(wù)或人資部門的高階主管相繼離職，就是一種警訊，極有可能是企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)異常的征兆。??因此平時就要觀察公司的高階主管，除了正常屆齡退休外，若有頻繁異動，就要積極觀察企業(yè)發(fā)布的相關(guān)策略，甚至做好隨時在這家公司職務(wù)變動的最壞打算、甚至是離職的準(zhǔn)備。

雖然理性能做出判斷，但看著老同事離職，感性上可能有被拋棄的感覺，擔(dān)心不跟進(jìn)，以后會后悔。但相關(guān)人士建議，千萬不要受他人影響而沖動行事，先給自己一點時間冷靜思考，審視自身條件！

當(dāng)離職的念頭興起，首先應(yīng)該問問自己的目標(biāo)，并且觀察原公司是否還有資深典范員工可做為學(xué)習(xí)標(biāo)的，或是其他部門有輪調(diào)機(jī)會得以延伸專業(yè)等等，并自問：我理想的工作是什么？準(zhǔn)備好去面對理想工作了嗎？我想去的公司，可以讓我的專業(yè)能力有更多機(jī)會發(fā)揮嗎？

如果以上問題都有明確的答案，就可以帶著自信與專業(yè)另覓更好出路！

二，下一個工作會更好？這個因素最關(guān)鍵！

年后離職好還是年前離職好？眾說紛紜讓人猶豫不決。相關(guān)人士突破盲點：只要準(zhǔn)備好了，隨時都可以離職！但別沖動！離職之前先審慎評估以下3 件事，工作才能愈換愈好，愈換愈高薪！

1. 新職務(wù)是否為組織的核心競爭力？

你想從事的職務(wù)內(nèi)容或?qū)I(yè)技能，在該公司是否為核心競爭力？相關(guān)人士解釋，許多新創(chuàng)公司或新部門需要大量人才，釋出大量職缺，卻可能因新的市場拓展難度高、新的商業(yè)模式驗證不容易等情況導(dǎo)致經(jīng)營成效不佳而被裁撤。為避免成為裁員的優(yōu)先名單，建議可以透過自己做功課搜集公司資訊或者在面試時提問來評估該職務(wù)是否為核心組織最為重要。

2. 年后離職的藝術(shù)：愛惜羽毛，好聚好散

年前找好新工作并談好年后上班，何時開口提離職為佳？相關(guān)人士直言，此問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，除了看情分，就是按照公司規(guī)定。最好能做到好聚好散，離職也要愛惜羽毛，追求職涯發(fā)展不差兩個禮拜。

3. 競爭力決定離職時機(jī)

何時適合離職，取決于自身競爭力！大量社會新鮮人大多于6 至8 月投入就業(yè)市場，每當(dāng)有畢業(yè)后2-3 年工作經(jīng)歷的上班族想轉(zhuǎn)換跑道前來一對一咨詢時，相關(guān)人士會點出核心問題：非本科生如果要從頭開始，面試官必定詢問是否愿意以新鮮人等級薪水開始?xì)v練？相對地，若擁有難以取代的競爭力，就不需要顧忌這么多，相關(guān)人士強(qiáng)調(diào)只要厘清方向與目標(biāo)，何時都可以離職，年前或年后不是重點考量。

考量離職時機(jī)，建議先回歸自身條件！相關(guān)人士指出，如何將自己的專業(yè)投入在最適合的產(chǎn)業(yè)中，是許多上班族最常忽略的一環(huán)。因此通過先關(guān)職業(yè)適性實驗檢測，從性格分析與工作適合度，綜合篩選出合適的工作類型，進(jìn)而指導(dǎo)咨詢者透過履歷優(yōu)化與模擬面試展現(xiàn)強(qiáng)項，有效提高轉(zhuǎn)職成功率。