今天上午，上海建工五建集團(tuán)有限公司江蘇分公司在南京正式揭牌，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段。五建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉巽全，黨委副書(shū)記、總裁田哲，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記韓春峰，副總裁董澤榮、唐明，黨委辦公室主任谷峰、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部總經(jīng)理唐超君，第八工程公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理鄔荒耘，以及五建集團(tuán)江蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表等出席揭牌儀式。

▲圖為五建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉巽全，黨委副書(shū)記、總裁田哲共同為五建集團(tuán)江蘇分公司揭牌

儀式上，韓春峰首先宣讀了上海建工五建集團(tuán)有限公司江蘇分公司成立及任命文件。隨后，劉巽全與田哲共同揭牌。五建集團(tuán)第八工程公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理鄔荒耘，五建集團(tuán)江蘇分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理王劍，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理唐偉國(guó)分別進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言，表示五建集團(tuán)江蘇分公司將在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以承接的第一個(gè)項(xiàng)目——江陰泰富臨港醫(yī)院項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過(guò)建好工程打造項(xiàng)目品牌、培育項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

在今后工作中，將不斷搭建平臺(tái)建設(shè)，培育核心客戶；以加強(qiáng)與地方政府對(duì)接，加強(qiáng)品牌宣傳，持續(xù)提升企業(yè)影響力；積極開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，努力實(shí)現(xiàn)由南京市場(chǎng)到江蘇市場(chǎng)的深耕。

董澤榮在講話中指出，五建集團(tuán)的“全國(guó)化”之路，先后經(jīng)歷了“走出去”、“走進(jìn)去”，到現(xiàn)在更要“走上去”的階段。五建集團(tuán)江蘇分公司在今后發(fā)展中，要依托五建集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，從工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面持續(xù)努力，承擔(dān)起五建集團(tuán)品牌在江蘇地區(qū)的建設(shè)與管理。

劉巽全在講話中代表五建集團(tuán)黨政向江蘇分公司正式揭牌表示了祝賀，并強(qiáng)調(diào)，上海建工和五建集團(tuán)黨政對(duì)長(zhǎng)三角市場(chǎng)區(qū)域化布局發(fā)展高度重視。如今，在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年、中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年的關(guān)鍵時(shí)刻，揭牌繼五建集團(tuán)東北公司、西北公司、華南公司、廣西公司后的第五家獨(dú)立核算的區(qū)域公司——五建集團(tuán)江蘇分公司，并同步成立江蘇分公司黨支部，這既是深入落實(shí)上海建工第五次國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)議精神的具體做法，更是深化“1+7+X”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展格局、對(duì)接服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的重要推進(jìn)力。

劉巽全指出，五建集團(tuán)江蘇分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要追求“認(rèn)識(shí)上要高起點(diǎn)、在履職上要高標(biāo)準(zhǔn)、在精神上要敢擔(dān)當(dāng)”，重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面開(kāi)展工作。一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不負(fù)重托。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)揮作用，緊跟集團(tuán)南京地區(qū)聯(lián)合黨委工作步伐，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障。二是要堅(jiān)定信心，完善體制機(jī)制建設(shè)。要依托五建集團(tuán)在江蘇地區(qū)承建的超高層南京綠地金茂金融中心、江陰泰富臨港醫(yī)院等項(xiàng)目為平臺(tái)，積極發(fā)揮上海建工全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在江蘇地區(qū)有更大的作為。三是以點(diǎn)帶面，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步探索人才引進(jìn)、人才培育、人才使用機(jī)制，并做好管理職能部門(mén)的建設(shè)工作，促進(jìn)人才融合發(fā)展。四是要分析研判，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在做好分析、研判基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接政府、對(duì)接市場(chǎng)、溝通協(xié)調(diào)業(yè)主，助力推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展不斷取得成效。