建筑行業(yè)是求職人的機(jī)會(huì)之地，因此建筑招聘行業(yè)角色應(yīng)該很簡(jiǎn)單。然而，許多公司都在努力將招聘作為一種品牌建設(shè)工具，或者是與最優(yōu)秀人才聯(lián)系的有效方式——尤其是年輕候選人。

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在本白皮書中，我們將介紹建筑招聘的前景，與招聘人員合作可以提供幫助，招聘流程對(duì)您的業(yè)務(wù)有何影響，以及當(dāng)前的學(xué)徒趨勢(shì)以及如何招募最有才華的千禧一代。

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為什么建筑招聘人員存在

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使用招聘人員進(jìn)行建設(shè)的概念不一定是新的。盡管如此，尋找頂尖人才的企業(yè)往往依靠更傳統(tǒng)的渠道來(lái)尋找新的員工。然而，隨著行業(yè)的發(fā)展和對(duì)高技能工人的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)在有一個(gè)很好的商業(yè)案例，可以與招聘顧問(wèn)一起磨練你的團(tuán)隊(duì)。

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與招聘人員合作的三個(gè)充分理由

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1、提高生產(chǎn)力

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專業(yè)的施工招聘顧問(wèn)可以通過(guò)減少日常運(yùn)營(yíng)的壓力和最小化管理工作量來(lái)增加價(jià)值。將研究，面試和評(píng)估最佳候選人的過(guò)程從業(yè)務(wù)中移開，使您的內(nèi)部員工可以自由地專注于他們最擅長(zhǎng)的事情。

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2、利用專業(yè)知識(shí)

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專業(yè)建筑招聘人員既有內(nèi)部知識(shí)，也有經(jīng)驗(yàn)洞察力，在減少招聘時(shí)間和尋找最佳候選人時(shí)，這兩者都至關(guān)重要。制定您正在尋找的資格，技能和個(gè)性，然后將其交給招聘人員完成。

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3、談判技巧

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善意的談判是一門藝術(shù)。專業(yè)招聘人員了解如何在薪酬，福利和前景方面取得良好成果，而不會(huì)為工作關(guān)系創(chuàng)造困難的基礎(chǔ)。

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你需要記住的是什么

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具體說(shuō)明你在尋找什么。招聘顧問(wèn)只能將他們的技能和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于特定的簡(jiǎn)報(bào)。確保準(zhǔn)確溝通您想要的內(nèi)容。

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如果您有洞察力，那么分享它。如果在招聘人員與他們分享市場(chǎng)知識(shí)的情況下，他們的招聘人員可以更好地服務(wù)于行業(yè)中非常小的行業(yè)，特別是如果它對(duì)相關(guān)角色產(chǎn)生重大影響。

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找一個(gè)專業(yè)的招聘人員。在RG集團(tuán)，我們的招聘政策是提供平等機(jī)會(huì)，并根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和資格對(duì)人員進(jìn)行定位。我們只有在合適的情況下才能將人才與機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái)。避免與沒(méi)有注意的招聘人員合作，以確保連接在那里。

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招聘流程對(duì)貴公司的評(píng)價(jià)

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如今，在建筑及其他方面，最佳人才的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。那些希望吸引和留住最優(yōu)秀人才的公司需要確保招聘從一開始就是聰明，明智和富有成效的。這個(gè)過(guò)程從你想要添加到團(tuán)隊(duì)時(shí)的廣告方式開始，一直持續(xù)到招聘流程，然后進(jìn)入工作本身。

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永遠(yuǎn)不要低估招聘流程能吸引多少 - 并推遲 - 候選人，以及為后續(xù)工作關(guān)系奠定基礎(chǔ)。您的招聘流程可能會(huì)為您的企業(yè)創(chuàng)造積極的品牌形象大使，他們會(huì)走出去說(shuō)好話 - 或者是廣泛傳播的負(fù)面反饋。

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太多的信息

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候選人很少愿意通過(guò)大量的文書工作來(lái)進(jìn)入面試階段，特別是因?yàn)檫@表明業(yè)務(wù)過(guò)程過(guò)于復(fù)雜且難以管理。如果您希望吸引年輕的，精通技術(shù)的申請(qǐng)人，他們會(huì)被無(wú)休止的電子郵件，無(wú)人接聽(tīng)的消息和大量的文書工作所拖累，這一點(diǎn)尤其如此。

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模糊含糊模糊

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充分了解您的業(yè)務(wù)需求在完美的候選人中是必不可少的。他們必須具備哪些技能，應(yīng)該在哪里體驗(yàn)謊言，這個(gè)角色適合哪種人格以及前景如何？候選人不想浪費(fèi)時(shí)間申請(qǐng)他們不適合的工作，并且您的企業(yè)將通過(guò)廣泛宣傳而獲得不良聲譽(yù)，然后因?yàn)樵究赡軓囊婚_始就傳達(dá)的理由而減少90％的申請(qǐng)人。

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一開始就開放

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招聘工作應(yīng)該沒(méi)有什么神秘之處。如果您從一開始就無(wú)法說(shuō)明工資，福利，工作時(shí)間，假期權(quán)利等，那么您根本就不會(huì)吸引那些知道自己想要什么的有針對(duì)性的候選人。試圖圍繞角色創(chuàng)造神秘感的招聘流程使其看起來(lái)比實(shí)際上更重要或更令人興奮，這不可避免地會(huì)失敗。會(huì)有人在那里尋找你正在做廣告的工作，所以要誠(chéng)實(shí)地說(shuō)明它需要什么以及它提供什么。

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一個(gè)尊重的過(guò)程

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即使您不想雇用他們，您也可以通過(guò)以不屑或不尊重的方式對(duì)待候選人來(lái)對(duì)您的商業(yè)聲譽(yù)造成無(wú)法估量的損害。值得注意的是，許多候選人現(xiàn)在可能不適合擔(dān)任某個(gè)角色，但未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)這種情況，而且該行業(yè)的人員之間的言論很快，有哪些公司適合工作，哪些不適合。您可能不再對(duì)申請(qǐng)人感興趣，因?yàn)樗麄儾贿m合擔(dān)任該職位，但如果您沒(méi)有花時(shí)間告訴他們他們已經(jīng)不再參與競(jìng)選 - 或者您是以粗魯或不屑一顧的方式 - 您將創(chuàng)造一種不重視人的企業(yè)的印象。

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溝通是關(guān)鍵

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我們生活在一個(gè)瞬間的溝通時(shí)代，這創(chuàng)造了對(duì)從客戶服務(wù)到商業(yè)聯(lián)系等各方面迅速反應(yīng)的期望。候選人不想等待，他們不想被忽視，他們希望得到反饋并保持最新。能夠?qū)崿F(xiàn)這些期望會(huì)對(duì)您的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式產(chǎn)生良好印象，并有助于建立積極的品牌認(rèn)知度。

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當(dāng)然，上面提到的許多錯(cuò)誤僅僅是由于缺乏時(shí)間，沒(méi)有經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的員工或者由不完全了解該部門的人管理的過(guò)程等因素造成的。如果您沒(méi)有時(shí)間或資源來(lái)處理內(nèi)部招聘，那么值得外包給專家 - 為了您的聲譽(yù)，如果沒(méi)有別的。

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招募千禧一代

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建筑市場(chǎng)在吸引千禧一代方面表現(xiàn)不佳。從金融危機(jī)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響到大學(xué)學(xué)費(fèi)的上漲，千禧一代選擇不報(bào)名參加建筑相關(guān)課程和培訓(xùn)的原因有很多。不幸的是，這使得該行業(yè)的技能差距變得至關(guān)重要。

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一個(gè)較舊的市場(chǎng)

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您只需要在一個(gè)站點(diǎn)或辦公室中環(huán)顧四周，就可以看到許多填充項(xiàng)目往往更老。大量現(xiàn)有勞動(dòng)力將在未來(lái)十年左右開始離開該行業(yè)，這可能會(huì)造成嚴(yán)重問(wèn)題。千禧一代是這個(gè)問(wèn)題的答案，他們大量涌入，等待建筑工作可以提供的各種機(jī)會(huì)。正確的招聘流程可以幫助確?，F(xiàn)在擁有千禧一代的員工隊(duì)伍，確保未來(lái)的持續(xù)生產(chǎn)力。

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如何通過(guò)六個(gè)簡(jiǎn)單的步驟招募千禧一代

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1.具有競(jìng)爭(zhēng)力。

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了解您的目標(biāo)候選人的期望，然后擊敗其他業(yè)務(wù)。有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水和穩(wěn)健的福利待遇是一個(gè)很好的起點(diǎn)。

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2.要靈活。

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如果千禧一代想要的東西比其他東西更重要，那就是靈活性。這一代人隨著技術(shù)和期望的發(fā)展而成長(zhǎng)，可以改變現(xiàn)狀，創(chuàng)造更好的生活體驗(yàn)。您在時(shí)間和發(fā)展方面提供的靈活性越大，您的吸引力就越大。

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3.工作滿意度很重要。

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千禧一代希望像其他人一樣得到很好的補(bǔ)償，但如果這就是你所提供的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你只會(huì)以更傳統(tǒng)的態(tài)度吸引候選人。持續(xù)的進(jìn)步和發(fā)展是千禧一代想要的 - 提供培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)習(xí)管理和領(lǐng)導(dǎo)等關(guān)鍵技能的機(jī)會(huì)。工作滿意度是這一代的關(guān)鍵，沒(méi)有它就不會(huì)簽約。

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4.讓千禧一代成為解決方案的一部分。

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目標(biāo)意識(shí)和社會(huì)原因?qū)ηъ淮鷣?lái)說(shuō)非常重要，就像其他任何一代人一樣。工作不只是大約9到5，帶回家的工資，并忘記了周末的一切。千禧一代希望感覺(jué)他們正在構(gòu)建一些東西，他們是解決方案的一部分，并為更美好的世界做出貢獻(xiàn)。

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5.涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)。

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健康和安全以及個(gè)人保護(hù)是千禧一代的常態(tài)，這些千禧一代在一個(gè)預(yù)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)并提前處理的世界中長(zhǎng)大。因此，他們期望這也起作用，特別是在建筑行業(yè)。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的安全性，展示安全程序，并能夠證明您處于合法發(fā)展階段，從處理石棉到工作場(chǎng)所歧視，都會(huì)產(chǎn)生千禧一代想要承諾的雇主的那種印象。

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6.強(qiáng)調(diào)職業(yè)發(fā)展。

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向千禧一代的申請(qǐng)人明確表示，建筑業(yè)是一個(gè)學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，不斷前進(jìn)的行業(yè)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。許多年輕人認(rèn)為，學(xué)位不是建設(shè)所必需的，并且對(duì)職業(yè)價(jià)值和更高薪工作的機(jī)會(huì)不屑一顧。與此同時(shí)，許多千禧一代已陷入短期就業(yè)機(jī)會(huì)模式，幾乎沒(méi)有進(jìn)展，發(fā)展或投入。吸引千禧一代意味著打敗這些神話，并準(zhǔn)確地傳達(dá)所提供的內(nèi)容，從正在進(jìn)行的積極增長(zhǎng)評(píng)估，到成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

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與年輕申請(qǐng)人聯(lián)系 —— 學(xué)徒等

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學(xué)徒制是一個(gè)奇妙的想法，被廣泛視為解決建筑行業(yè)技能短缺的解決方案。然而，赤裸裸的事實(shí)是，只有12％的學(xué)員在學(xué)位或培訓(xùn)計(jì)劃之后正在進(jìn)入學(xué)徒階段。對(duì)于像建筑這樣的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)令人失望的數(shù)字，因此迫切需要千禧一代進(jìn)入這個(gè)行業(yè) - 然后留在那里。

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這些相當(dāng)差的人物有一個(gè)重要原因，那就是缺乏機(jī)會(huì)。即使那些經(jīng)歷過(guò)培訓(xùn)或?qū)W位的年輕人也沒(méi)有那些在與頂級(jí)建筑公司一起工作方面可能尋求的選擇。

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建筑業(yè)需要保持年輕人才

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進(jìn)入建筑行業(yè)的年輕工人中只有50％留在其中。這個(gè)數(shù)字表明，可以采取更多措施幫助年輕人找到他們想要長(zhǎng)期堅(jiān)持的職業(yè)，從更好的機(jī)會(huì)到更高的工作滿意度。

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工作經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要

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能夠提供真正的工作經(jīng)驗(yàn)使建筑企業(yè)能夠在現(xiàn)場(chǎng)獲得潛在的人才。這不僅讓年輕人有機(jī)會(huì)受到啟發(fā)，而且還知道這是一個(gè)真正尋求新想法和年輕聲音承諾的行業(yè)。

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感覺(jué)有價(jià)值的事情

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年輕的行業(yè)參與者經(jīng)常感覺(jué)像是一個(gè)大輪子里的小齒輪，好像他們被低估了，可能根本就不存在。即使對(duì)于最初級(jí)和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，尊重和鼓勵(lì)這一點(diǎn)也很重要。許多年輕的申請(qǐng)人在職業(yè)生涯的最初幾年被誤認(rèn)為是做苦工的想法，但如果明確表明情況并非如此，可能會(huì)更加開放。

資格和培訓(xùn)

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許多可能想要在建筑工作的人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被剝奪了機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儧](méi)有獲得正確的資格。通過(guò)提供學(xué)位和資格的清晰度，以及提供靈活的工作培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，建筑部門能夠吸引新一代人。

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真正的差距

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建筑行業(yè)肯定存在技能差距，但也可能存在溝通差距。行業(yè)企業(yè)需要更多地參與建立聯(lián)系，為那些希望進(jìn)入該行業(yè)的人提供建議和指導(dǎo)，提供真正的職業(yè)機(jī)會(huì)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的簡(jiǎn)單，明確的途徑。