前段時(shí)間，情景喜劇綜藝《姐妹俱樂部》第四期中有這么一個(gè)劇情：

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陳幸童的男朋友勞倫斯事無巨細(xì)，連開門、拉椅子、抽紙巾這種基本的事情都樣樣照顧，讓陳幸童感覺很心累。

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有網(wǎng)友在下面評(píng)論：“同事平時(shí)事無巨細(xì)地照顧我，讓人感覺有些不適，最奇葩的是后來這個(gè)同事還來要求我給他點(diǎn)物質(zhì)回報(bào)。

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職場(chǎng)上，我們不乏被同事過度照顧，但是他們卻假借“照顧”的名義，頻繁越界。這種失衡的關(guān)系，讓雙方都很累。

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所以，與同事的相處之道，值得職場(chǎng)人細(xì)細(xì)品味。一般情況下的這三個(gè)信號(hào)，往往暗示了和同事關(guān)系的“變異”，職場(chǎng)人要格外警惕。

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第一，公私混淆，沒有明確的界限

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劉政是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的職員，他的大學(xué)同學(xué)也和他一家公司。當(dāng)時(shí)，兩人一同參加了公司的一個(gè)項(xiàng)目，只要這個(gè)項(xiàng)目順利完成，年底大家就會(huì)拿到不錯(cuò)的獎(jiǎng)金和分紅。

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因劉政那幾年一直欠著房貸、車貸，所以對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常重視。本來大家各司其職，項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行著。

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但是項(xiàng)目到中期的時(shí)候，他的同學(xué)忽然懈怠了，總會(huì)想盡辦法地偷懶，甚至有一次連數(shù)據(jù)都沒有整理完。每次劉政都擔(dān)心項(xiàng)目不過審，進(jìn)而會(huì)替他收拾爛攤子。

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誰知道他同學(xué)非但不知悔改，反而抓住了劉政的“弱點(diǎn)”，三番五次地請(qǐng)劉政吃飯，讓他幫忙完成自己的部分。劉政為了年底順利拿到獎(jiǎng)金和分紅，只能答應(yīng)。

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在一周內(nèi)，劉政不得不處理兩個(gè)人的工作。但是因?yàn)楣ぷ髁烤薮?，劉政審視利弊之后，決定向領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)此事，并決定放棄和同學(xué)的關(guān)系。

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領(lǐng)導(dǎo)知曉情況后，調(diào)查了項(xiàng)目的進(jìn)展，隨后找劉政同學(xué)談話，并換了新同事上去。最終，劉政拿到了想要的獎(jiǎng)金，而他的同學(xué)因?yàn)檫@件事不得不退出并辭職。

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在職場(chǎng)關(guān)系中，常常會(huì)有人委曲求全，公私混淆。沒有界限的工作關(guān)系，比熬夜加班更加摧殘人心。但卻很少人能從中醒悟，及時(shí)抽離。

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因此，當(dāng)遇到“變異”的同事關(guān)系時(shí)，不如有目的地放棄，不單單是為了得到解脫，也是奔向目標(biāo)的最快捷徑。

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第二，過度依賴出現(xiàn)隱形歧視

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楊子姍扮演的程嵐在節(jié)目中對(duì)勞倫斯說：

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“你一直照顧女性，是不是因?yàn)槟阌X得你強(qiáng)，我們?nèi)?。很多人沒這么想，但是確實(shí)這么做了，過度的照顧就是一種歧視?！?/span>

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同樣，在同事交往中，從過度照顧開始，雙方的地位就已經(jīng)產(chǎn)生了偏差。照顧者本能地認(rèn)為被照顧者處在弱勢(shì)或能力不足，某些事需要自己的幫助才能完成。這樣的隱形歧視在工作中是很常見的。

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在工作中，同事之間有性別差異，也有前后輩的經(jīng)驗(yàn)差異，往往是因?yàn)椴町惖拇嬖?，同事之間出現(xiàn)了過度照顧，進(jìn)而產(chǎn)生了隱形歧視。

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同事小范，最近在剛?cè)肼毜膽?yīng)屆生小米，小米對(duì)許多事務(wù)都不熟悉，小范基本是手把手教，十分盡心盡責(zé)。

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生活上的事務(wù)她也給小米安排得妥妥當(dāng)當(dāng)，哪里的超市物美價(jià)廉，哪里的外賣好吃等等，小范把自己所積累的全部告訴了小米。

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不知不覺中，小米缺失了獨(dú)立處理事務(wù)的能力，不管做什么事都要先問小范，而小范則失去了耐心，開始對(duì)小米避而遠(yuǎn)之。小米對(duì)小范產(chǎn)生了過度依賴，而小范對(duì)小米的過度照顧可以看作是隱形歧視。

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在過分的照顧與依賴中，同事關(guān)系便產(chǎn)生了變異。職場(chǎng)人此時(shí)應(yīng)當(dāng)警惕并及時(shí)止損，遠(yuǎn)離過度照顧和過度依賴的變異關(guān)系，逐漸展現(xiàn)自己的職場(chǎng)價(jià)值。

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第三，非工作時(shí)間頻繁打擾，造成心理負(fù)擔(dān)?

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心理學(xué)家研究表明，人的情緒不僅會(huì)在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)出較大的波動(dòng)，而且也會(huì)在長時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)高漲到低潮的周期性變化，這種心理現(xiàn)象稱為“心理擺效應(yīng)”。

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他人非工作時(shí)間的頻繁打擾，會(huì)打亂自己的情緒周期，使其一直處在負(fù)面狀態(tài)之下。對(duì)職場(chǎng)人而言，在這樣的刺激下，他們可能會(huì)多出無故的煩惱和負(fù)擔(dān)。

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這樣的情緒波動(dòng)會(huì)給自己的身心帶來傷害，還會(huì)讓我們情緒化的處理問題，使事情變得更加糟糕。

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《華為工作法》里面提到過，即便是聯(lián)系緊密的企業(yè)，內(nèi)部的溝通交流非常順暢，也不意味著員工可以盡情地互幫互助，做到有求必應(yīng)。

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在華為公司，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老員工，都不能隨意安排其他員工做一些與工作無關(guān)的事情，也不能讓其他員工受到干擾。

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我們與身邊人都會(huì)存在著不同的關(guān)系，這些關(guān)系決定著我們之間能一起做哪些事。但不管是哪種關(guān)系，如果超出了既定范疇，那么必然會(huì)引起一方的不適與反感，這種關(guān)系就變了味道。

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在與別人進(jìn)行交往的過程中，一定要做好自我保護(hù)與自我防護(hù)的相關(guān)措施，幫助別人很重要，但也要學(xué)會(huì)適當(dāng)理性地拒絕別人,不給自己造成心理負(fù)擔(dān)。

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其實(shí)，處理同事之間的關(guān)系并非難事，懂得向他人說“不”，在工作和人際交往中找到平衡，便容易阻斷“變異”的同事關(guān)系。

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同時(shí)，職場(chǎng)人還需不斷提高洞察力，找到適合自己成長的人際環(huán)境，才能夠突破瓶頸，成就自我。

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