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拍攝和剪輯短視頻通常不是傳統(tǒng)意義上平面設(shè)計(jì)師的主要職責(zé)。平面設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)視覺設(shè)計(jì)，包括但不限于logo設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳冊設(shè)計(jì)等靜態(tài)圖像的設(shè)計(jì)工作。然而，在現(xiàn)代的工作環(huán)境中，由于多渠道傳播的需求增加，越來越多的公司希望他們的設(shè)計(jì)師能夠具備更廣泛的能力，包括視頻制作和編輯。
這種要求可能反映了以下幾個(gè)原因：
1. **跨媒介能力**：在數(shù)字時(shí)代，視頻內(nèi)容變得越來越重要。能夠同時(shí)處理視頻和靜態(tài)圖像的設(shè)計(jì)師更受歡迎。
2. **資源優(yōu)化**：在一些小型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)中，資源有限，可能需要一個(gè)人承擔(dān)多種角色，因此要求設(shè)計(jì)師具備拍攝和剪輯視頻的能力。
3. **創(chuàng)意一致性**：確保視頻內(nèi)容與品牌風(fēng)格保持一致，有時(shí)需要設(shè)計(jì)師親自上陣以確保最終效果符合預(yù)期。
盡管如此，如果一個(gè)平面設(shè)計(jì)師沒有視頻拍攝和剪輯的經(jīng)驗(yàn)，他們可以通過學(xué)習(xí)相關(guān)技能來適應(yīng)這些新的要求。市場上有很多在線課程和教程可以幫助設(shè)計(jì)師快速掌握這些技能。

工作內(nèi)容專業(yè)分工、權(quán)責(zé)劃分明確的工作設(shè)計(jì)，會(huì)在公司規(guī)模較大、且層級(jí)分級(jí)明確、每個(gè)事業(yè)處都有相當(dāng)人數(shù)的headcount，這樣的工作環(huán)境中較可能出現(xiàn)。
相對(duì)的，若公司規(guī)模較小、各領(lǐng)域及部門都沒有較多成員的情況下，很難做到我只作自己專業(yè)的事。當(dāng)發(fā)展到某階段公司認(rèn)為可為此另招新人負(fù)責(zé)、或是為媒體(平面+視頻)新部門的規(guī)劃前，需要有人作前期試水。
我想你與公司之間是否存在著對(duì)于工作內(nèi)容的認(rèn)知差異，你認(rèn)為非屬平面設(shè)計(jì)工作不做、公司則認(rèn)為與視覺設(shè)計(jì)包含文案圖像視頻都是你可以協(xié)助的范圍，需要雙方更進(jìn)一步溝通。
你若無法接受從事非平面設(shè)計(jì)以外的工作，未來再物色新的工作機(jī)會(huì)時(shí)，盡量避免找小規(guī)模、或平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)少的公司，以避免掉未來遇到時(shí)不知如何去拒絕主管的要求。

我們當(dāng)然能用非職務(wù)內(nèi)容來回復(fù)，但通常一般不會(huì)這么做
個(gè)人的小建議：
先表明立場，再尋求外部資源，重點(diǎn)要老板娘知道你愿意努力想辦法。
說明：
1 猜測公司規(guī)模屬工作室或偏小，老板娘本次花公司的1毛錢如同花自己的100元
2 外部資源指的是同公司你覺得其他可比較懂該領(lǐng)域的同事
3 表明立場表不是一口拒絕，因?yàn)橥ǔ＠习迥锏恼磉咃L(fēng)可能會(huì)影響你的浮動(dòng)薪資
舉例：
板娘，這個(gè)是屬于編導(dǎo)類，不是我的專業(yè)我很陌生，是不是我能找xxx同事一起想辦法完成，如果我們最后的成果達(dá)不到要求，再跟板娘請(qǐng)示是不是能再找外面的資源
重點(diǎn)：
1 若你的同事有能力也請(qǐng)你要盡量的把舞臺(tái)分出來，不能用找替死鬼的心態(tài)
2 讓板娘知道不是你的專業(yè)，但愿意想辦法解決問題
3 真的做不出好成果，盡快的跟板娘說，千萬不要到了交稿日讓她變傻眼貓咪
4 所有的往來除了口頭也要用郵件，一方面是正式，另一方面也是不要被說能力不足以勝任工作留個(gè)往來記錄萬一未來有爭議時(shí)也能用上

我很想跟你說，現(xiàn)在這年代找工作不容易，萬一你家板娘物色到可以拍短片、會(huì)上字幕、剪輯視頻等等的新人，我想你很快被取代了。至少目前我都能在我團(tuán)隊(duì)工作的年輕人或工讀生群中，都能找到這類可以幫得上忙的人。
其實(shí)，我自己擔(dān)任職場顧問工作中，有很多短片、平面設(shè)計(jì)的創(chuàng)意，都是出自我手筆，至少創(chuàng)意會(huì)是我想的，腳本是我寫出來。身為職場承問人員，有很多技能是基本戰(zhàn)力，有時(shí)候只是30秒的短片，好不容易寫出來腳本，要花很多時(shí)間溝通拍攝和剪接畫面，現(xiàn)在外包很不靠譜，除非是長時(shí)間配合知道彼此可以配合到什么程度，常常就覺得不如您自己來。
要不要接短視視頻之類的工作，這跟公司規(guī)模大小無關(guān)，這跟你自己實(shí)力有關(guān)，學(xué)會(huì)很多平面設(shè)計(jì)、視頻剪接，即使可以把項(xiàng)目分給專業(yè)的人做，你才有辦法控管他們的進(jìn)度、了解他們的極限，甚至可以幫助他們把你的創(chuàng)意發(fā)揮得更好，而不是任由他們情勒或漫天喊價(jià)，耽誤到你的項(xiàng)目。學(xué)一些技能，對(duì)繼續(xù)在同一個(gè)公司的晉升或跳槽都有幫助。如果你在年紀(jì)輕輕就很堅(jiān)持這個(gè)不做、那個(gè)不學(xué)，很快地會(huì)被時(shí)代淘汰。想想30年前就當(dāng)上主管的很多人，連電腦都不肯學(xué)，什么都要仰賴助理和秘書，一旦中年失業(yè)，連基層工作都搶不到，好好想想吧~